历年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精品加答案.docx

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历年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精品加答案

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:单项劝导式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：D

2.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。
A:高级管理人员
B:与企业有长期稳定劳动关系的人员
C:全体员工
D:核心技术人员
答案：B

3.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:以上均是
B:工厂
C:集团本部
D:事业部
答案：C

4.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:工资和雇用量
B:利润和生产率
C:利润和雇用量
D:工资和生产率
答案：A

5.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。
A:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
B:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
C:是权利而非义务
D:期权是经营者一种不确定的预期收入
答案：A

6.人才招募环节的功能不包括()。
A:宣传功能
B:过滤功能
C:吸引功能
D:选择功能
答案：D

7.费隆提出的期望理论公式为（）。
A:E=VXM
B:E=VXT
C:M=VXE
D:V=MXE
答案：C

8.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。
A:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司
B:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
C:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置
D:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置
答案：C

9.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训成本控制
B:培训需求分析
C:培训活动组织
D:培训效果评估
答案：A

10.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:衰退期
B:始创期
C:成长期
D:成熟期
答案：D

11.心理测试的标准化不包括()的标准化。
A:施测对象
B:施测过程
C:解释
D:题目
答案：A

12.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。
A:KPI
B:MBO
C:SWOT
D:BSC
答案：A

13.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:学习和成长
B:客户
C:财务
D:内部流程
答案：D

14.从相反的方向切入进行思考属于（）。
A:颠倒思维法
B:横向思维法
C:逆向思维法
D:正向思维法
答案：C

15.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:领先型
B:跟随型
C:混合型
D:滞后型
答案：A

16.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:廉价型竞争策略
B:优质竞争策略
C:独特型竞争策略
D:创新竞争策略
答案：A

17.下列哪一项不属于总部的结构类型（）
A:战略型总部
B:运作型总部
C:资本运作型总部
D:资本经营型总部
答案：C

18.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。
A:货币工资水平
B:最低工资标准
C:法定社会保险
D:劳动安全卫生标准
答案：A

19.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。
A:变革型
B:文化型
C:指令型
D:合作型
答案：D

20.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:事业部制
B:直线职能制
C:控股子公司制
D:直线制
答案：A

21.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:集团公司
B:关联企业
C:参股公司
D:控股子公司
答案：C

22.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。
A:5个
B:3个
C:7个
D:10个
答案：B

23.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:制定企业战略目标
B:对企业所处的内，外部环境进行分析
C:进行战略的执行和跟踪
D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案：D

24.（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:成就
B:工具
C:期望
D:效价
答案：A

25.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:系统型模式
B:阿什里德模式
C:咨询型模式
D:持续发展模式
答案：B

26.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）
A:16PFQ
B:DAT