精心整理重庆市南充市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附下载答案.docx

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精心整理重庆市南充市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附下载答案

第I部分单选题（50题）

1.在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:收益递增性
B:累积性
C:时效性
D:无限创造性
答案：B

2.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:放弃工作的损失
B:保健支出
C:教育支出
D:学习的艰苦
答案：A

3.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:依样画瓢
B:融会贯通
C:自我管理
D:举一反三
答案：D

4.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:一致性
B:稳定性
C:独特性
D:特征性
答案：B

5.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。
A:员工应该涨工资，但涨幅较小
B:员工的工资应该维持现状
C:员工应该涨工资，且涨幅较大
D:员工应该小幅地降低工资
答案：C

6.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:积累性
B:能动性
C:收益递增性
D:创造性
答案：A

7.下列属于思维指向相反的两种思维是()。
A:想象思维和联想思维
B:逻辑思维和辩证思维
C:类比思维和因果思维
D:发散思维和收敛思维
答案：D

8.效率合约曲线中，效率合约是指（）。
A:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点
B:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
C:雇主的等利润曲线
D:工会的无差异曲线
答案：B

9.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）
A:多样性战略
B:防御性战略
C:扭转型战略
D:进攻型战略
答案：A

10.关于创新，理解正确的是（）。
A:只有被专利局认可才是真正的创新
B:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异
C:只有大的发明创造才是创新
D:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了
答案：B

11.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
答案：A

12.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。
A:初级
B:萌芽
C:成熟
D:发展
答案：D

13.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:尽最大可能提升会计利润
B:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
C:投资那些回报超过资本成本的项目
D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
答案：A

14.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）
A:合作型组织模式
B:指导型组织模式
C:独立型组织模式
D:战略联合型组织模式
答案：A

15.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:事业部获得的利润可以自主支配
B:事业部领导人不得在集团本部兼职
C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
答案：C

16.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，()。
A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
C:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
D:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
答案：C

17.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:解决问题式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单向劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：B

18.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。
A:吸引策略
B:投资策略
C:参与策略
D:控制策略
答案：C

19.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）
A:基于工作分析对候选人进行背景调查
B:制作基于岗位胜任特征的申请表
C:进行行为面试设计
D:明确企业总体战略的发展方向
答案：A

20.()是组织学习力的行为环节。
A:对变化的调节能力
B:对事物的认识程度
C:对未来的警觉程度
D:对信息的传递程度
答案：A

21.由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。
A:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律
B:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动
C:尽快制定我国企业