精心整理江苏省淮阴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及免费下载答案.docx

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精心整理江苏省淮阴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及免费下载答案

第I部分单选题（50题）

1.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。
A:当地政府给自己一些资金支持
B:家里人同意
C:解决基本的生活问题，例如：水、住宿
D:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去
答案：A

2.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:市场薪资水平
B:团队类型
C:企业发展阶段
D:团队规模
答案：A

3.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A:特殊技术胜任特征
B:标准技术胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：A

4.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。
A:工作岗位分析
B:确定胜任特征
C:组织结构设计
D:设计评分标准
答案：A

5.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
A:认知能力
B:预警能力
C:调节应变能力
D:信息传递能力
答案：B

6.人的终身学习不具有（）属性。
A:中介
B:个体
C:文化
D:社会
答案：C

7.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A:G
B:WX
C:S
D:Y
答案：C

8.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:个人
B:企业
C:社会和环境
D:团队
答案：C

9.行为事件访谈法的实施中，（）
A:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
B:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历
C:一般只采取面谈的方法
D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
答案：D

10.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:自我管理
B:举一反三
C:融会贯通
D:依样画瓢
答案：B

11.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:市场薪酬水平
B:企业规模绝对水平
C:企业净利润
D:企业规模类型系数
答案：A

12.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。
A:构造法
B:联想法
C:完成法
D:逆境对话法
答案：C

13.劳工问题的显著特征是（）
A:主观性
B:社会性
C:历史性
D:客观性
答案：B

14.人力资源战略是（）。
A:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
B:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
C:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
D:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
答案：A

15.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
B:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
C:能力是运作战略的能力
D:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
答案：D

16.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。
A:成本降低—生产力改进
B:收入—成长
C:资产利用—投资战略
D:投资—收益
答案：D

17.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:保留工资理论
B:信号工资理论
C:劳动力成本理论
D:效率工资理论
答案：D

18.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:5日
B:15日
C:3日
D:7日
答案：A

19.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:长远性
B:目标性
C:纲领性
D:计划性
答案：C

20.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A:将团队作为最基本的创造力单位
B:建立共同的愿景
C:将决策权延伸到组织底层
D:支持每个员工充分地进行自我发展
答案：C

21.人力资源战略的确定是（）职责。
A:部门负责人
B:人力资源管理人员
C:全体员工
D:企业领导者
答案：D

22.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。
A:监事会
B:董事会
C:经理班子
D:股东大会
答案：B

23.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:效率工资理论
B:劳动力成本理论
C:信号工资理论
D:保留工资理论
答案：B

24.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。
A:部门
B:岗位
C:企业
D:班组
答案：C

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