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精心整理重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【黄金题型】

第I部分单选题（50题）

1.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:保留工资
B:工资效益
C:劳动力成本
D:岗位竞争
答案：B

2.一般而言，（）是公司的执行机构。
A:董事会
B:经理班子
C:监理会
D:股东大会
答案：B

3.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。
A:胜任特征模型构建
B:岗位评价
C:薪酬调查
D:岗位分析
答案：C

4.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:谈话
B:警告
C:降职
D:暂时停职
答案：C

5.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据职能划分的边界上
B:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上
C:根据流程划分的边界上
D:根据部门划分的边界上
答案：B

6.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与胜任特征相关
B:指标与职责相关
C:指标与战略相关
D:指标之间具有相关性
答案：C

7.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:实践模拟
B:被式者热身
C:熟悉游戏规则
D:考官初步讲解
答案：B

8.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:战略型
B:运作型
C:财务管控型
D:资本运营型
答案：B

9.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A:行为角色
B:一般系统
C:交易成本
D:人力资本
答案：C

10.薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）
A:员工基本薪酬的公平性
B:员工绩效与激励工资的公平性
C:员工岗位差异的公平性
D:员工薪酬总水平上的公平性
答案：B

11.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:主体
B:内涵
C:区分标准
D:情境
答案：A

12.企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。
A:10人
B:5人
C:3人
D:8人
答案：C

13.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:企业发展阶段
B:团队成员
C:团队类型
D:团队规模
答案：B

14.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。
A:破格晋升
B:常规晋升
C:封闭型晋升
D:公开竞争型晋升
答案：D

15.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:笔试
B:面试
C:筛选申请表
D:背景调查
答案：D

16.在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。
A:45355
B:45293
C:45387
D:45325
答案：D

17.关于职业化，正确的说法是（）。
A:职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度
B:职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向
C:职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能
D:职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求
答案：A

18.技术开发型的企业发展战略是（）。
A:自下而上推动
B:采用内涵扩大再生产的发展模式
C:长期期发展战略
D:主要依靠小组长和操作者
答案：C

19.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:专说他人喜欢的话
B:说逆耳之言
C:见什么人说什么话
D:实话实说
答案：D

20.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。
A:要求加薪
B:较少关注外部招聘信息
C:希望获得更高职位
D:接受不合意的职位
答案：D

21.对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:5日
B:10日
C:7日
D:3日
答案：A

22.培训成果转化的第三个层面是（）。
A:自我管理
B:依样画瓢式应用
C:举一反三
D:融会贯通
答案：D

23.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:稳定性
B:潜在性
C:延迟性
D:合法性
答案：B

24.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。
A:想办法促成二人的和解
B:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
C:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
D:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
答案：A

25.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。
A:信号工资理论
B:薪