精品甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品有答案.docx

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精品甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品有答案

第I部分单选题（50题）

1.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A:外部竞争力
B:内部一致性
C:薪酬体系管理
D:员工的贡献率战略
答案：D

2.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:锚型
B:层级式
C:盒型
D:簇型
答案：A

3.人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。
A:内部心理障碍
B:外部心理障碍
C:环境方面的障碍
D:内部智能障碍
答案：C

4.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:角色冲突
B:组织中的人际关系
C:缺乏参与决策
D:任务欠载
答案：C

5.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:经营范围
B:股权拥有
C:共同投资
D:市场竞争
答案：D

6.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。
A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
B:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
C:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
D:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
答案：C

7.沙盘推演可以考察被试者的()。
A:分析能力
B:理解能力
C:统计能力
D:概括能力
答案：A

8.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:保留工资
B:岗位竞争
C:工资效益
D:劳动力资本
答案：C

9.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:按制度处罚这名员工
B:给他调换一下岗位
C:倡导大家轮流帮助他提高技术
D:劝他自己主动辞职
答案：B

10.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:专挑主管的缺点说
B:和其他员工一样多表扬主管
C:适当时候要表扬一点
D:少接触，少说话
答案：B

11.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。
A:李某利用午休时间完成未完成的工作定额
B:赵某为多得报酬而拼命劳动
C:孙某工作上精益求精，公司奖励一万元
D:钱某帮助他人，给多少钱办多少事
答案：C

12.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。
A:能力
B:战略
C:利益相关者
D:流程
答案：C

13.目前流行最广泛的工资理论是（）。
A:均衡价格工资理论
B:人力资本理论
C:边际生产力工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：C

14.()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。
A:强迫或强制劳动公约
B:同酬公约
C:准予最低就业年龄公约
D:就业和职业歧视公约
答案：D

15.()和员工流动率成正比。
A:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
B:员工工作满意度
C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D:员工家庭一生活平衡感
答案：A

16.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。
A:独立型职能机构
B:依托型职能机构
C:智囊机构
D:专业中心
答案：D

17.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。
A:要求加薪
B:接受不合意的职位
C:希望获得更高职位
D:较少关注外部招聘信息
答案：B

18.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。
A:只有工厂是独立法人
B:三者都是独立法人
C:只有集团本部是独立法人
D:只有事业部是独立法人
答案：C

19.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
A:别人如何待我，我就如何待别人
B:把尊重人格作为平等待人的核心
C:服务顾客时，不作任何区别
D:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食
答案：B

20.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）
A:晚期职业生涯问题
B:早期职业生涯问题
C:中期职业生涯问题
D:职业生涯选择题
答案：B

21.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。
A:培训实施者
B:规划制订者
C:战略促进者
D:跨部门沟通者
答案：A

22.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。
A:员工综合实力
B:员工工作表现
C:实际绩效
D:员工竞争能力
答案：D

23.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。
A:战略结合与实施的管理
B:确定员工的贡献率
C:员工的绩效和薪酬评估
D:培训和开发
答案：A

24.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）