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精心整理山西省临汾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库精品有答案

第I部分单选题（50题）

1.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:组织架构
B:战略性绩效管理工具
C:战略目标子系统
D:绩效管理子系统
答案：C

2.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:交易成本理论
B:资源基础理论
C:行为角色理论
D:人力资源理论
答案：A

3.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。
A:是否有主持人
B:是否需达成统一意见
C:专家人数
D:是否匿名评议
答案：D

4.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:投资策略
B:吸引策略
C:控制策略
D:参与策略
答案：B

5.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:市场薪酬水平
B:企业规模类型系数
C:企业净利润
D:企业规模绝对水平
答案：A

6.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。
A:工作的时间延长
B:个人面对的决策频率较大
C:压力源存在
D:个人不能对压力源进行有效应对
答案：D

7.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。
A:较为狭窄
B:不易转换
C:广泛、灵活多样
D:非常狭窄
答案：C

8.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。
A:经理班子
B:董事会
C:股东大会
D:监事会
答案：B

9.劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:3个
B:7个
C:5个
D:10个
答案：D

10.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:优质竞争策略
B:廉价型竞争策略
C:独特型竞争策略
D:创新竞争策略
答案：B

11.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值10%
B:高于现值20%
C:低于现值20%
D:低于现值10%
答案：B

12.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:U
B:H
C:M
D:Y
答案：C

13.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。
A:规模经济优势
B:“垄断”优势
C:分工协作优势
D:无形资产优势
答案：B

14.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。
A:派遭单位和接受单位
B:派遺单位
C:派遭单位或接受单位
D:接受单位
答案：A

15.员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:资源层
B:运营层
C:制度层
D:战略层
答案：D

16.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明
A:咨询型模式
B:持续发展型模式
C:阿什里德模式
D:企业大学模式
答案：D

17.()是员工流动最准确的预报器。
A:员工流动行为倾向
B:员工工作满意度
C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D:员工对企业外其他工作机会的预期和评价
答案：A

18.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。
A:拨打110，要警察处理
B:忍受
C:直接敲门，要求邻居停止施工
D:写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受
答案：D

19.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A:参与
B:建设
C:教育
D:维护职工合法权益
答案：C

20.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:集团公司
B:参股公司
C:关联企业
D:控股子公司
答案：B

21.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:横向思维法
B:颠倒思维法
C:逆向思维法
D:收敛思维法
答案：A

22.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:保留工资
B:工资效益
C:岗位竞争
D:劳动力资本
答案：B

23.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A:工作分析
B:薪酬分配
C:培训开发
D:人员调配
答案：A

24.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。
A:监事会
B:董事会
C:股东大会
D:经理班子
答案：B

25.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:收敛思维
B:逆向思维
C:发散思维
D:横向思维
答案：C

26.新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。
A:30天
B:60天
C:75天
D:45天
答案：D

27.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:现场处置方案
B:综合应