精心整理重庆市乐山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【夺分金卷】.docx

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精心整理重庆市乐山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【夺分金卷】

第I部分单选题（50题）

1.企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:命令链
B:企业联合体
C:产权
D:母子公司
答案：C

2.（）是衡量测试有效性的指标。
A:常模
B:标准化
C:效度
D:信度
答案：C

3.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。
A:人各有志，顺其自然
B:应该号召全国人民向这个外国人学习
C:多少觉得这个外国人古怪
D:感到敬佩，但自己无法像他那样做
答案：A

4.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。
A:伦理责任
B:股东责任
C:法律责任
D:经济责任
答案：C

5.()不是战略性绩效管理工具。
A:关键绩效指标法
B:RAV
C:平衡计分卡
D:目标管理法
答案：B

6.员工培训模型不包括()
A:运营层
B:文化层
C:制度层
D:资源层
答案：B

7.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。
A:考官初步讲解
B:熟悉游戏规则
C:实战模拟
D:被试热身
答案：B

8.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。
A:要较真，但较真之后更要沟通
B:为了团结，别太较真
C:要增强灵活性，别太死较真
D:是否较真因人而异
答案：C

9.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
答案：B

10.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。
A:控制策略
B:投资策略
C:吸引策略
D:参与策略
答案：D

11.（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A:G
B:WX
C:N
D:Y
答案：C

12.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A:后现代管理
B:经验管理
C:现代管理
D:科学管理
答案：B

13.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标之间具有相关性
B:指标与战略相关
C:指标与胜任特征相关
D:指标与职责相关
答案：B

14.最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A:梅奥
B:泰勒
C:欧文
D:芒期特伯格
答案：C

15.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。
A:7
B:10
C:15
D:5
答案：D

16.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:降职
B:谈话
C:暂时停职
D:警告
答案：A

17.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A:25
B:35
C:30
D:20
答案：D

18.“诚信”的特征包括（）
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:适应性、差异性、契约性、功利性
C:通达性、知识性、破损性、对等性
D:通识性、简约性、价值性、资源性
答案：A

19.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:有助于改善团队小环境的组织气氛
B:是一个学习的过程
C:有助于保持员工的工作新鲜感
D:会降低员工的工作安全感
答案：D

20.（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A:WH
B:Y
C:G
D:N
答案：B

21.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。
A:特性列举法
B:希望点列举法
C:缺点列举法
D:成对列举法
答案：C

22.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:绩效指标体系
B:考评运作体系
C:结果反馈体系
D:绩效管理制度
答案：C

23.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。
A:当地定价法
B:自助餐法
C:平衡定价法
D:谈判法
答案：A

24.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:综合式绩效面谈
B:单项劝导式绩效面谈
C:解决问题式绩效面谈
D:双向倾听式绩效面谈
答案：D

25.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A:W型组织结构
B:M型组织结构
C:H型组织结构
D:U型组织结构
答案：D

26.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种