历年陕西省延安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（考点提分）.docx

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历年陕西省延安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（考点提分）

第I部分单选题（50题）

1.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。
A:时间接近联想
B:空间接近联想
C:因果联想
D:外形相似联想
答案：C

2.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
B:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
答案：D

3.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()
A:组织
B:个人
C:上级
D:职业生涯顾问
答案：B

4.“诚信”的特征包括（）
A:适应性、差异性、契约性、功利性
B:通达性、知识性、破损性、对等性
C:通识性、简约性、价值性、资源性
D:通识性、智慧性、止损性、资质性
答案：D

5.以顾客为核心的薪酬策略（）
A:鼓励员工大胆创新
B:按顾客满意度支付员工工资
C:鼓励降低成本、提高生产率
D:强调少用人、多办事
答案：B

6.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A:市场式
B:发展式
C:家族式
D:官僚式
答案：A

7.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:市场式+发展式
B:家族式+市场式
C:官僚式+家族式
D:官僚式+市场式
答案：D

8.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:需求层次理论
B:管理方格理论
C:动作时间
D:非正式组织
答案：C

9.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。
A:建立目标体系
B:组织实施
C:考评结果
D:新的循环
答案：C

10.期权的赠予时机不包括（）
A:每年业绩评定时
B:签订绩效合同时
C:受聘时
D:升职时
答案：B

11.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。
A:②①⑤④③
B:②①③⑤④
C:①③②④⑤
D:①②③④⑤
答案：C

12.关于股票期权，下列说法错误的是（）。
A:期权重在激励，而没有约束作用
B:期权是经营者一种确定的预期收入
C:股票期权是权利而非义务
D:股票不能免费得到，必须支付行权价
答案：B

13.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A:总是能够找到有意思的话题
B:扯来扯去总离不开工作
C:漫无边际，总是说个没完没了
D:谈完想说的事就想离开
答案：D

14.如何确立做贡献的领域是（）
A:晚期职业生涯问题
B:早期职业生涯问题
C:职业生涯选择题
D:中期职业生涯问题
答案：B

15.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()
A:企业对员工的评价
B:员工的个体特征
C:员工的自我评价
D:对员工进行职业指导
答案：B

16.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A:3日
B:7日
C:15日
D:5日
答案：B

17.（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:滞后型
B:混合型
C:领先型
D:跟随型
答案：C

18.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:客户
B:财务
C:学习和成长
D:内部流程
答案：D

19.人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。
A:5
B:10
C:7
D:15
答案：C

20.技术开发型的企业发展战略是（）。
A:自下而上推动
B:长期期发展战略
C:主要依靠小组长和操作者
D:采用内涵扩大再生产的发展模式
答案：B

21.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。
A:直接敲门，要求邻居停止施工
B:拨打110，要警察处理
C:忍受
D:写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受
答案：D

22.()属于半紧密层企业。
A:集团公司
B:控股子公司
C:参股企业
D:关联协作企业
答案：C

23.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:衰退期
B:成长期
C:成熟期
D:始创期
答案：C

24.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。
A:逆向管理
B:逆向思维
C:逆向驾驭思维
D:逆向揭示思维
答案：B

25.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:发展创新原则
B:全面评价原则
C:机会均等原则
D:协作进行原则
答案：D

26.（）是落实管控职能和业务，保证