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专业精品重庆市达川地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 优选重庆市达川地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试王牌题库附答案【典型题】 第I部分单选题(50题) 1.SWOT分析法是对企业组织信息进行()最常用的方法。 A:数理统计分析 B:财务报表分析 C:经济学分析 D:可靠性分析 答案:C 2.()不属于直接传授型培训法的具体方式。 A:研讨法 B:案例分析法 C:讲授法 D:专题讲座法 答案:B 3.()是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征,按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定解释的过程。 A:素质测验 B:生理测量 C:人事测评 D:心理测量 答案:D 4.改变某个科室的职能或新设一个职位属于()的组织结构变革。 A:渐进式 B:爆破式 C:计划式 D:改良式 答案:D 5.编制人力资源规划的核心与前提是()。 A:人力资源的需求预测 B:人力资源管理系统的设计 C:人力资源的供给预测 D:人力资源供给平衡和协调 答案:A 6.在职业生涯中,从业人员讲求信用不包括() A:择业信用 B:离职信用 C:工作负责信用 D:岗位责任信用 答案:C 7.关于企业员工中期培训规划,下列选项描述正确的是() A:是长期规划之外的计划 B:是可有可无的计划 C:与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少 D:中期培训规划的时间跨度一般为1~2年 答案:C 8.有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()。 A:外部招聘 B:内部招聘 C:校园招聘 D:网络招聘 答案:A 9.当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是()。 A:设置更为精细的跟踪指标 B:由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标 C:增加人力、物力的投入 D:缩短跟踪和监控的时间 答案:B 10.()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。 A:一次量化 B:类别量化 C:二次量化 D:模糊量化 答案:A 11.不仅可以调解人的情绪,还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化因素是()。 A:照明 B:绿化 C:噪声 D:色彩 答案:D 12.()不是面试前应该做的准备工作。 A:科学合理地设计面试问题 B:确定面试的时间和地点 C:详细了解应聘者的资料 D:消除应聘者的紧张情绪 答案:D 13.(2016年5月)下列关于人力资源预测方法的说法,不正确的是()。 A:德尔菲法适用于对人力需求的长期趋势预测 B:转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的 C:转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异 D:德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量预测 答案:B 14.工作岗位横向分类的步骤包括:①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分,排序正确的是()。 A:③②① B:②①③ C:③①② D:②③① 答案:B 15.劳动争议处理的原则不包括()。 A:公正原则 B:合法原则 C:合议原则 D:及时处理原则 答案:C 16.以下关于劳务关系特征的表述,不正确的有()。 A:劳务关系双方当事人的法律地位平等 B:劳务关系主体具有不特定性 C:工作风险一般由双方当事人承担 D:劳务关系的内容具有广泛性特征 答案:C 17.在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其内容的是()。 A:某个单位应该为别的单位提供哪些服务 B:某个单位要求别人给予何种配合和服务 C:某个单位应同哪些单位和个人发生联系 D:某个单位的工作效率和员工的士气如何 答案:D 18.上司安排给你一项任务,你对完成这项任务没有任何把握,觉得远远超出自己的能力范围,但你觉得这是上司对自己的信任,你最终会()。 A:自己先干起来,实在完不成任务时再说 B:求助于同事,请求他们帮助自己完成任务 C:感谢上司的信任,坦言自己无法完成任务 D:觉得上司是在难为自己 答案:C 19.管理岗位培训规范的内容不包括()。 A:参考性培训大纲 B:推荐教材 C:经历要求 D:指导性培训计划 答案:C 20.人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。 A:计量经济模型法 B:定员定额分析法 C:计算机模拟法 D:马尔可夫分析法 答案:D 21.多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()。 A:专业成本中心 B:地区利润中心 C:地区成本中心 D:产品利润中心 答案:C 22.企业开展员工培训的最终目的是()。 A:改善自身的竞争优势 B:提髙经济效益 C:提高员工素质 D:促进员工和企业共同发展 答案:A 23.以下关于定员标准的说法,错误的是()。