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精心整理河北省承德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品有答案

第I部分单选题（50题）

1.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。
A:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任
B:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题
C:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作
D:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高
答案：D

2.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持股未达50%
B:持股少于100%
C:持股比例为1／3～1／2
D:持有少量股份
答案：C

3.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:教育支出
B:保健支出
C:放弃工作的损失
D:学习的艰苦
答案：C

4.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。
A:勤奋好学
B:先天素质
C:家庭背景
D:时运机缘
答案：D

5.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线职能制
B:矩阵制
C:事业部制
D:控股子公司制
答案：C

6.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:协作进行原则
B:发展创新原则
C:机会均等原则
D:全面评价原则
答案：A

7.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:工作本身
B:组织结构与气候
C:组织中人际关系
D:职业发展
答案：B

8.促进同事支持的方法不包括（）。
A:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化
B:在受训者之间建立联系网络
C:培训教师向受训者进行培训知识的转换
D:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员
答案：C

9.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:工资和雇用量
B:利润和雇用量
C:利润和生产率
D:工资和生产率
答案：A

10.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。
A:经济因素
B:谈判实力
C:谈判策略
D:法律因素
答案：A

11.员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。
A:企业文化
B:工作条件
C:角色冲突
D:角色模糊
答案：D

12.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。
A:部门
B:企业
C:岗位
D:班组
答案：B

13.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。
A:跨部门沟通者
B:规划制订者
C:培训实施者
D:战略促进者
答案：C

14.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。
A:新的循环
B:考评结果
C:组织实施
D:建立目标体系
答案：C

15.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A:较高的工资加奖金模式
B:较高的工资加科技成果转化提成制
C:科研项目工资制
D:单一的高工资模式
答案：C

16.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
B:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
C:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
D:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
答案：B

17.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。
A:NNI
B:KPI
C:WAI
D:PCI
答案：D

18.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:警告
B:惩戒性调动
C:谈话
D:暂时停职
答案：D

19.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。
A:赞同张某，觉得自己很像张某
B:觉得张某难以理解
C:很钦佩，认为张某够仗义
D:反对张某，觉得他缺乏独立思考
答案：D

20.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。
A:心理
B:结果
C:生理
D:行为
答案：A

21.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。
A:S
B:Y
C:G
D:WX
答案：B

22.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:平衡计分卡
B:目标管理法
C:EVA
D:关键绩效指标法
答案：C

23.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()
A:上级
B:组织
C:职业生涯顾问
D:个人
答案：D

24.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:6小时
B:3小