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精品辽宁省锦州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全精品（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:收集绩效信息的人
B:计算指标得分的人
C:对指标完成情况打分的人
D:承担考评指标的人
答案：D

2.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。
A:严密性
B:稳定性
C:怀疑性
D:歧义性
答案：B

3.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:层级式
B:盒型
C:锚型
D:簇型
答案：B

4.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:随机抽取员工
B:抽取绩效优秀员工
C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
D:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
答案：D

5.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:无形支出
B:有形支出
C:心理损失
D:资本投人
答案：A

6.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A:心理损失
B:保健支出
C:教育支出
D:机会成本
答案：C

7.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。
A:5人以上
B:10以上
C:15人以上
D:3人以上
答案：A

8.()属于事业部层次的战略。
A:总体战略
B:业务战略
C:技术战略
D:职能战略
答案：B

9.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:元胜任特征
B:组织胜任特征
C:概念胜任特征
D:基础性胜任特征
答案：A

10.关于创新，理解正确的是（）。
A:只有被专利局认可才是真正的创新
B:只有大的发明创造才是创新
C:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了
D:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异
答案：D

11.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。
A:能动性
B:时效性
C:累积性
D:收益递增性
答案：C

12.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:自由畅想原则
B:延迟批判原则
C:以量求质原则
D:综合改善原则
答案：A

13.()属于职业兴趣测试
A:COPS
B:DAT
C:SDS
D:RIT
答案：A

14.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:综合加权法
B:主管评定法
C:立即排除法
D:能位匹配法
答案：A

15.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训师必须是职能专家
B:培训无法与经营需要相联系
C:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
D:培训师必须是培训专家
答案：C

16.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:低于现值10%
B:高于现值10%
C:高于现值20%
D:低于现值20%
答案：C

17.四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。
A:女4:“只有结婚后听我的才能谈”
B:女1:“你家里的钱多吗？”
C:女3:“婚后不想和父母住在一起”
D:女2:“结婚后，能不做家务吗？”
答案：D

18.关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。
A:不做假账
B:仪表规范
C:举止得体
D:业务熟练
答案：A

19.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。
A:智囊机构
B:专业公司和专业中心
C:依托型
D:独立型
答案：C

20.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。
A:项目
B:收入
C:利润
D:客户投诉
答案：A

21.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持有少量股份
B:持股比例为1／3～1／2
C:持股未达50%
D:持股少于100%
答案：B

22.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:重视绩效管理的实施
B:从企业战略出发
C:绩效指标环环相扣
D:考虑到组织的所有利益相关者
答案：D

23.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:控股子公司制
B:直线职能制
C:事业部制
D:直线制
答案：C

24.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。
A:支付周期较长
B:把经营者和员工区分开来
C:适用于素质较高
D:收入存在一定风险
答案：B

25.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:财富
B:权力
C:职业
D:威望
答案：C

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