精编山东省威海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案（综合卷）.docx

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精编山东省威海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:自由畅想
B:以质求量
C:延迟批评
D:限时限人
答案：B

2.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A:10日
B:50日
C:30日
D:20日
答案：C

3.现代绩效管理的根本目的是(）
A:奖惩依据
B:改进绩效
C:晋升依据
D:薪酬确定依据
答案：B

4.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:边际生产力工资理轮
B:均衡价格工资理论
C:集体谈判工资理论
D:人力资本工资理论
答案：B

5.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:评价中心法
B:升等考试法
C:主管评定法
D:配对比较法
答案：A

6.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:传统职业生涯路径
B:横向职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:双重职业生涯路径
答案：A

7.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:不管如何，服从总是第一位的
B:既然是公司的决定，那就先干起来再说
C:立即找上司退掉这份工作
D:立即找上司说明自己的想法
答案：D

8.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A:面谈法
B:升等考试法
C:配比比较法
D:主管评定法
答案：A

9.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:母公司一子公司—工厂一车间
B:经理会—公司—工厂—班组
C:集团本部—事业部—工厂—班组
D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
答案：D

10.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。
A:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题
B:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础
C:满足培训需求多样化、层次化的要求
D:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境
答案：B

11.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。
A:职业选择和准备
B:职业生涯后期
C:职业生涯中期
D:职业生涯早期
答案：D

12.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:资源层
B:理念层
C:制度层
D:运营层
答案：B

13.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的下限
B:工会的上限和雇主的下限
C:工会的上限和雇主的坚持点
D:工会的坚持点和雇主的坚持点
答案：D

14.下列说法中，属于道德范畴的是（）
A:丑陋与漂亮
B:偏私与公正
C:畸形与正常
D:羸弱与强壮
答案：B

15.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。
A:绩效
B:报酬
C:岗位
D:薪酬
答案：D

16.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。
A:人各有志，顺其自然
B:多少觉得这个外国人古怪
C:感到敬佩，但自己无法像他那样做
D:应该号召全国人民向这个外国人学习
答案：A

17.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:长远性
B:目标性
C:计划性
D:纲领性
答案：D

18.绩效考评结果的应用范围不包括()
A:劳动关系管理
B:培训开发
C:人员调配
D:薪酬调整
答案：A

19.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:优质型
B:创新型
C:运作型
D:廉价型
答案：D

20.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A:发展式
B:市场式
C:官僚式
D:家族式
答案：B

21.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A:组织
B:部门
C:岗位
D:班组
答案：C

22.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A:百分率法
B:减分考评法
C:说明法
D:0—1法
答案：D

23.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。
A:胜任素质
B:胜任资质
C:胜任特征模型
D:胜任素质模型
答案：C

24.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。
A:自身特质
B:技能
C:自我概念
D:动机
答案：A

25.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A