精编宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库带答案（培优B卷）.docx

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精编宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库带答案（培优B卷）

第I部分单选题（50题）

1.员工持股计划属于（）制度。
A:长期激励工资
B:基本工资
C:短期激励工资
D:员工福利保险
答案：A

2.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。
A:认为这是别人的自由，自己不该去干涉
B:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正
C:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正
D:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正
答案：B

3.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:雇主的受益点
B:社会舆论倾向
C:双方的谈判力量大小
D:工会的受益点
答案：C

4.胜任特征（）主要应用于培训。
A:锚型模型
B:层级式模型
C:簇型模型
D:盒型模型
答案：A

5.关于合作，不正确的说法是（）。
A:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要
B:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
C:合作是打造优秀团队的有效途径
D:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求
答案：A

6.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据流程划分的边界上
B:根据职能划分的边界上
C:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上
D:根据部门划分的边界上
答案：C

7.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。
A:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品
B:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售
C:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品
D:处理即将到期的商品或者其他积压的商品
答案：A

8.(2015年11月)表面效度是指（）。
A:测试对同一被测量的准确度
B:测试实际测量的是什么
C:测试看起来是什么
D:测试对被测试量的准确度
答案：C

9.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:评价整体性薪酬战略的内涵
B:做出薪酬决策
C:薪酬调查
D:制定薪酬制度体系
答案：A

10.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
B:事业部获得的利润可以自主支配
C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案：C

11.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:企业发展阶段
B:团队规模
C:团队类型
D:市场薪资水平
答案：D

12.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:盒型
B:锚型
C:簇型
D:层级式
答案：B

13.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。
A:雇主的下限
B:工会的上限
C:雇主的坚持点
D:工会的坚持点
答案：A

14.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。
A:员工贡献率
B:市场领先型
C:内部一致性
D:外部竞争性
答案：A

15.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。
A:工会的坚持点低于雇主的坚持点
B:工会的上限高于雇主的坚持点
C:雇主的坚持点低于工会的坚持点
D:工会的上限高于雇主的下限
答案：A

16.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
B:把自己的工作托付给同事，早早出发约会
C:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
D:向领导请假，早一点赶去约会
答案：C

17.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。
A:WH
B:J
C:S
D:N
答案：A

18.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。
A:100%-200%
B:50%-100%
C:30%-50%
D:10%-30%
答案：B

19.干涉人际交往属于（）的压力源。
A:组织中角色
B:工作本身因素
C:组织中人际关系
D:组织结构与气候
答案：D

20.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队成员
B:企业发展阶段
C:团队规模
D:团队类型
答案：A

21.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
C:集团公司对待成员企业更公平公正
D:管理层次少,工作效率高
答案：C

22.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:一致性
B:稳定性
C:独特性
D:特征性
答案：B

23.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:抵抗.激化和接受