内部培训浙江省绍兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品（突破训练）.docx

专业精品浙江省绍兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

内部培训浙江省绍兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.期权的赠予时机不包括（）
A:签订绩效合同时
B:升职时
C:受聘时
D:每年业绩评定时
答案：A

2.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A:埋头苦干型的
B:学习钻研型的
C:活泼开朗型的
D:时髦新潮型的
答案：A

3.人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。
A:劳动者的失业率较低
B:招聘周期较短
C:劳动力需求方处于有利地位
D:劳动者的工资较低
答案：D

4.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议协商
B:劳动争议诉讼
C:劳动争议仲裁
D:劳动争议调解
答案：B

5.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:IS09000
B:OHSAS18000
C:IS014000
D:SA8000
答案：D

6.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:企业经营战略的合作伙伴
B:绩效贡献的领跑人
C:企业改革的代理人
D:设计薪酬制度的专家
答案：C

7.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。
A:员工应该涨工资，且涨幅较大
B:员工应该涨工资，且涨幅较小
C:员工应该小幅地降低工资
D:员工工资应该维持现状
答案：A

8.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A:有限原则
B:持股自愿原则
C:按劳分配原则
D:广泛参与原则
答案：A

9.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。
A:可塑性原则
B:相关性原则
C:明确性原则
D:可达成原则
答案：D

10.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:技术开发型战略和人力资源开发型战略
B:廉价型竞争战略和独特型竞争战略
C:外部导向战略和内部导向战略
D:总体战略、业务战略和功能战略
答案：C

11.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:逆序法
B:分位法
C:对比法
D:顺序法
答案：A

12.()属于培训的内在风险。
A:专业技术保密难度增大风险
B:培训技术风险
C:培训后人才流失风险
D:培训收益风险
答案：B

13.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训效果评估
B:培训活动组织实施
C:培训需求分析
D:培训计划制定
答案：D

14.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。
A:说明法
B:百分率法
C:区间计分法
D:减分考评法
答案：A

15.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:企业
B:社会和环境
C:团队
D:个人
答案：B

16.绩效考评结果的应用范围不包括()
A:人员调配
B:培训开发
C:劳动关系管理
D:薪酬调整
答案：C

17.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。
A:需求分析
B:实施管理
C:评估反馈
D:规划
答案：B

18.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:稳定性
B:合法性
C:潜在性
D:延迟性
答案：C

19.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。
A:胜任素质模型
B:胜任特征模型
C:胜任素质
D:胜任资质
答案：B

20.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）
A:晚期职业生涯问题
B:职业生涯选择题
C:早期职业生涯问题
D:中期职业生涯问题
答案：C

21.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:观察法
B:专家小组法
C:问卷调查法
D:行为事件访谈法
答案：D

22.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:作业程序和短期战术性操作
B:长期发展战略与作业程序
C:短期战术性操作和员工
D:员工与长期发展战略
答案：A

23.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:综合式绩效面谈
B:双向倾听式面谈
C:解决问题式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：C

24.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A:员工的贡献率
B:外部的竞争力
C:薪酬管理体系
D:内部的一致性
答案：A

25.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。