内部培训西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及参考答案（黄金题型）.docx

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内部培训西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及参考答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:直线职能型总部
B:资本经营型总部
C:战略型总部
D:运作型总部
答案：B

2.()最适合大型跨国公司。
A:企业系列企业集团
B:区域系列企业集团
C:控股系列企业集团
D:横向结合型企业集团
答案：C

3.（）最适合大型跨国公司。
A:控股系列企业集团
B:横向结合型企业集团
C:区域系列企业集团
D:企业系列企业集团
答案：A

4.()不属于发散思维。
A:颠倒思维
B:辐集思维
C:逆向思维
D:横向思维
答案：B

5.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:教育培训
B:咨询辅导
C:方案设计
D:问题诊断
答案：B

6.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。
A:劳动边际生产力为正
B:劳动边际生产力为负
C:劳动边际生产力递增
D:劳动边际生产力递减
答案：D

7.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:环境
B:个人
C:社会
D:组织
答案：D

8.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。
A:组织转化氛围感知的测量
B:自我管理
C:工作环境对培训成果转化的影响
D:实践机会测量
答案：B

9.关于“节约”，正确的说法是（）。
A:“节约”往往导致产品质次价低
B:“节约”的核心目标是减少碳排量
C:“节约”是企业创新的重要驱动力量
D:“节约”的要求应因人而异、因时而异
答案：C

10.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。
A:工会的坚持点和雇主的下限
B:工会的上限和雇主的下限
C:雇主的坚持点和工会坚持点
D:工会的上限和雇主的坚持点
答案：B

11.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。
A:工作条件
B:人际关系
C:个性特点
D:角色冲突
答案：B

12.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A:企业办学
B:客户
C:学院
D:矩阵
答案：A

13.建立系统的培训体系的基础是()。
A:完整的培训管理机构
B:强大的培训师资队伍
C:雄厚的培训经费保障
D:健全的培训管理体系
答案：A

14.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。
A:20岁
B:15岁
C:16岁
D:18岁
答案：D

15.一线工人的绩效考评周期一般为（）。
A:季度考评
B:月度考评
C:日度考评
D:任期考评
答案：B

16.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。
A:书本型
B:麻木型
C:直线型
D:习惯型
答案：D

17.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()
A:对员工进行职业指导
B:员工的自我评价
C:企业对员工的评价
D:员工的个体特征
答案：D

18.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:解决问题式面谈
B:综合式绩效面谈
C:双向倾听式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：D

19.下列说法中，属于道德范畴的是（）
A:羸弱与强壮
B:偏私与公正
C:畸形与正常
D:丑陋与漂亮
答案：B

20.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:资源层
B:运营层
C:制度层
D:战略层
答案：D

21.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:颠倒思维法
B:横向思维法
C:收敛思维法
D:逆向思维法
答案：B

22.绩效管理系统不包括（）。
A:监督管理体系
B:绩效指标体系
C:考评运作体系
D:结果反馈体系
答案：A

23.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:混合型组织结构
C:控股子公司组织结构
D:直线职能制组织结构
答案：D

24.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A:企业文化
B:企业资本和财务实力
C:企业竞争策略的定位
D:工会组织的作用
答案：D

25.国际劳工公约的特点不包括（）
A:对会员国发生效力
B:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性
C:兼顾了国家与雇主的利益
D:内容非常广泛
答案：A

26.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:立即排除法
B:主管评定法
C:能位匹配法
D:综合加权法
答案：D

27.在道德建设中，所谓“应