历年广东省梅州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（易错题）.docx

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历年广东省梅州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（易错题）

第I部分单选题（50题）

1.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A:资源基础理论
B:行为角色理论
C:人力资本理论
D:交易成本理论
答案：D

2.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:生产人员
B:管理人员
C:专业技术人员
D:销售人员
答案：C

3.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。
A:评价中心法
B:主管评定法
C:配对比较法
D:升等考试法
答案：A

4.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:轮流比较法耗时长、成本高
B:立即排除法的可靠性更高
C:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
D:立即排除法被大多数企业所采用
答案：B

5.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A:投资策略
B:参与策略
C:创新策略
D:吸引策略
答案：B

6.企业集团（）。
A:不是法律主体
B:具备民事权利
C:具备总体法人地位
D:是统负盈亏的经济实体
答案：A

7.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:谈话
B:暂时停职
C:警告
D:惩戒性调动
答案：B

8.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求
A:递增式让步
B:递减加价让步
C:二次等比让步
D:递减式让步
答案：D

9.(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A:总工会
B:当地劳动部门
C:当地工商管理部门
D:当地人民法院
答案：D

10.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:劳动力成本理论
B:效率工资理论
C:保留工资理论
D:信号工资理论
答案：A

11.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。
A:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物
B:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼
C:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们
D:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去
答案：D

12.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A:工会组织的作用
B:企业文化
C:企业资本和财务实力
D:企业竞争策略的定位
答案：A

13.（）不是由股东大会选举产生
A:董事会
B:经理班子
C:监事会
D:职能部门负责人
答案：D

14.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:3小时
B:5小时
C:4小时
D:6小时
答案：B

15.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。
A:合作型协商
B:分配型协商
C:成果型协商
D:竞争型协商
答案：D

16.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。
A:重测信度
B:稳定性信度
C:评分者信度
D:同质性信度
答案：A

17.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:边际生产力工资
B:人力资本
C:均衡价格工资
D:集体谈判工资
答案：D

18.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:个人
B:社会和环境
C:团队
D:企业
答案：B

19.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
C:精简机构和人员，提高工作效率
D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
答案：A

20.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:长期发展战略与作业程序
B:作业程序和短期战术性操作
C:短期战术性操作和员工
D:员工与长期发展战略
答案：B

21.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。
A:想法应当坚持少而精的原则
B:从符合常识、规律的角度思考
C:参与人数越多、时间越长则效果越好
D:最后要对提出的想法进行综合
答案：D

22.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:官僚式+家族式
B:家族式+市场式
C:官僚式+市场式
D:市场式+发展式
答案：C

23.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:层级式模型
B:盒