优选西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（满分必刷）.docx

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优选西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:相关分析
B:T检验
C:因子分析
D:方差分析
答案：D

2.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:企业发展阶段
B:团队类型
C:团队成员
D:团队规模
答案：C

3.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:方差分析
B:聚类分析
C:因子分析
D:T检验分析
答案：B

4.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A:相关分析法
B:专家评分法
C:编码字典法
D:频次选择法
答案：A

5.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。
A:严格要求自己，过一段时间再说
B:与大家一样上下班
C:向单位领导提出加强管理的建议
D:克制自己，不要养成别人那样的习惯
答案：C

6.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。
A:学习工作化
B:员工个人终身学习
C:团队学习
D:全员学习
答案：A

7.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A:内部导向战略
B:外部导向战略
C:职能战略
D:经营战略
答案：A

8.职业活动内在的道德准则是（）。
A:爱岗、慎独、勤勉
B:忠诚、审慎、勤勉
C:忠诚、无私、敬业
D:爱岗、敬业、审慎
答案：B

9.13OPS属于（）
A:学业成就测试
B:职业人格测试
C:职业能力测试
D:职业兴趣测试
答案：D

10.心理测试的标准化不包括()的标准化。
A:解释
B:题目
C:施测对象
D:施测过程
答案：C

11.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
B:坚定信心，千方百计完成任务
C:先接受任务，完成不了再解释
D:为了避免损失，还是会推掉任务
答案：D

12.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。
A:300人
B:400人
C:200人
D:100人
答案：C

13.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。
A:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
B:是权利而非义务
C:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D:期权是经营者一种不确定的预期收入
答案：A

14.（）不属于U型组织结构
A:职能制
B:事业部制
C:直线职能制
D:直线型
答案：B

15.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
A:人事控制
B:资金控制
C:分配控制
D:信息控制
答案：D

16.下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。
A:培训与组织目标无关联
B:培训计划更多地考虑了个人的需要
C:以纯粹的基础知识为主
D:培训被看做是一种浮华或是在浪费时间
答案：B

17.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:客观性
B:历史性
C:主观性
D:社会性
答案：C

18.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:接近联想
B:相似联想
C:因果联想
D:对比联想
答案：C

19.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。
A:观察一段时间再作决定
B:反复向公司推荐，希望引起重视
C:带着技术发明投奔其他公司
D:把发明专利卖出去
答案：B

20.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。
A:分配型协商
B:合作型协商
C:成果型协商
D:竞争型协商
答案：D

21.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。
A:能否借用
B:能否颠倒
C:能否他用
D:能否替代
答案：A

22.人才招募的最后一个环节是（）。
A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C:审核并确定人才空缺岗位
D:确定合格候选人的各种可能来源
答案：B

23.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:机会均等原则
B:全面评价原则
C:协作进行原则
D:发展