历年福建省莆田市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【精练】.docx

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历年福建省莆田市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【精练】

第I部分单选题（50题）

1.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。
A:NNI
B:KPI
C:PRI
D:PCI
答案：D

2.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:利润和雇用量
B:利润和生产率
C:工资和生产率
D:工资和雇用量
答案：D

3.以下指标是“领先指标”的是（）。
A:结果性衡量指标（如利润）
B:外部指标
C:内部指标
D:驱动性衡量指标（如循环周期）
答案：D

4.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、高弹性
B:以能力为导向、高弹性
C:以能力为导向、折中
D:以绩效为导向、折中
答案：A

5.（）属于员工的内在发展。
A:职位获得提升
B:提高岗位适合度
C:工作职权扩大
D:配置新的办公设备
答案：B

6.朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。
A:AA制
B:谁做东，谁付费
C:大家轮流付费
D:大家都主动争着付费
答案：A

7.（）是企业集团的最高权力机构。
A:集团党委
B:监事会
C:股东大会
D:董事会
答案：C

8.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:年终或年中一次性分红
B:有保障工资的部分利润分享
C:无保障工资的纯利润分享
D:按利润的一定比重分享
答案：C

9.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:战略控制型
B:风险控制型
C:运营控制型
D:财务控制型
答案：C

10.不属于弹性福利计划的是（）
A:附加型弹性福利
B:核心加选择型弹性福利
C:福利分配型福利
D:套餐式员工福利
答案：C

11.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:社会
B:个人
C:环境
D:组织
答案：D

12.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:项目团队
B:工程团队
C:平行团队
D:流程团队
答案：C

13.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:工作轮换
B:降职
C:晋升
D:调动
答案：C

14.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。
A:安全
B:自尊
C:社会
D:自我实现
答案：B

15.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A:20-50倍
B:3-10倍
C:5-15倍
D:15-20倍
答案：C

16.所谓拜金主义，其本质是（）。
A:以“挣钱光荣”为人生信念
B:无节制消费的生活方式
C:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感
D:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观
答案：D

17.（）不属于学习型组织的特征。
A:组织由多个创造型团队组成
B:愿景驱动的组织
C:组织的边界被重新界定
D:集权管理的高耸型组织
答案：D

18.一般来说，股票期权的主要对象是（）
A:所有员工
B:科技开发人员
C:公司经理
D:决策层人员
答案：C

19.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。
A:雇主的坚持点和工会坚持点
B:工会的坚持点和雇主的下限
C:工会的上限和雇主的下限
D:工会的上限和雇主的坚持点
答案：C

20.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A:综合改善原则
B:以量求质原则
C:延迟批判原则
D:自由畅想原则
答案：D

21.头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:1小时到3小时
B:30分钟到1小时
C:10分钟到20分钟
D:1小时到2小时
答案：B

22.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）
A:有助于保持工作的连续性
B:有利于激发创新和活力
C:能够节约时间和管理成本
D:有利于保持队伍的稳定
答案：B

23.年薪制的特点不包括（）。
A:适用于素质较高
B:把经营者和员工区分开来
C:收入存在一定风险
D:支付周期较长
答案：B

24.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。
A:时间接近联想
B:外形相似联想
C:因果联想
D:空间接近联想
答案：C

25.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。
A:考评全面全过程
B:绩效管理制度
C:绩效考评指标体系
D:绩效管理体系
答案：A

26.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:收敛思维
B:逻辑思维
C:发散思维
D:联想思维
答案：A

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