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精心整理甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案解析

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A:G模式
B:Y模式
C:WX模式
D:N模式
答案：C

2.（）组织结构即为控股公司结构。
A:Y型
B:H型
C:M型
D:U型
答案：B

3.（）不是由股东大会选举产生
A:董事会
B:职能部门负责人
C:监事会
D:经理班子
答案：B

4.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。
A:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%
B:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选
C:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等
D:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式
答案：C

5.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。
A:评估反馈
B:实施管理
C:流程规划
D:需求分析
答案：D

6.(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:因果联想
B:相似联想
C:对比联想
D:接近联想
答案：A

7.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。
A:SWOT
B:BSC
C:KPI
D:MBO
答案：C

8.（）不属于向上晋升的发展路径。
A:网状职业生涯路径
B:双重职业路径
C:横向职业路径
D:传统职业生涯路径
答案：C

9.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。
A:专项协商
B:集体协商
C:企业协商
D:职工协商
答案：B

10.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）
A:职业生涯选择题
B:中期职业生涯问题
C:晚期职业生涯问题
D:早期职业生涯问题
答案：D

11.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:组织胜任特征
B:基础性胜任特征
C:元胜任特征
D:概念胜任特征
答案：C

12.（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
B:定编定岗定员标准化程度
C:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
D:内外系统的配套性和协同性
答案：B

13.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。
A:人力资源管理
B:财务管理
C:市场营销
D:技术开发
答案：A

14.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:他们总是拿累活、难活为难下属员工
B:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
C:对企业的发展而言，他们的作用有限
D:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
答案：B

15.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:习惯性思维
B:书本型思维
C:从众性思维
D:直线性思维
答案：A

16.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
B:要体现不同的岗位特点
C:四个方面指标都是必需的
D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
答案：A

17.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对工作满意度的分析评价
B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C:员工对自身工作绩效的分析评价
D:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
答案：C

18.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:动作与时间
B:需求层次理论
C:非正式组织
D:管理方格理论
答案：A

19.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A:管理职能
B:管理模式
C:管理角色
D:组织性质
答案：B

20.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:一致性
B:稳定性
C:特征性
D:独特性
答案：C

21.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。
A:员工
B:组织
C:部门
D:团队
答案：D

22.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:二元坐标法
B:焦点法
C:形态分析法
D:主体附加法
答案：C

23.在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。
A:45355
B:45293
C:45325
D: