浙江省绍兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库（满分必刷）.docx

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浙江省绍兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标之间的驱动关系并不严密
B:四个方面指标都是必需的
C:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计
D:要体现不同的岗位的特点
答案：B

2.（）不属于向上晋升的发展路径。
A:横向职业路径
B:网状职业生涯路径
C:双重职业路径
D:传统职业生涯路径
答案：A

3.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。
A:升等考试法
B:评价中心法
C:主管评定法
D:配对比较法
答案：B

4.国际劳工组织的执行机构是（）。
A:国际劳工组织理事会
B:各国劳动行政部门
C:国际劳工大会
D:国际劳工局
答案：D

5.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。
A:NNI
B:PCI
C:KPI
D:PRI
答案：B

6.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:盒型
B:簇型
C:锚型
D:层级式
答案：B

7.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。
A:是以母子公司为主体
B:具有多层次结构
C:以产权为主要联结纽带
D:是由多个法人企业成的企业联合体
答案：C

8.()是绩效指标体系设定的基础。
A:岗位调整
B:工作分析
C:员工培训
D:薪酬调整
答案：B

9.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A:矩阵
B:企业办学
C:客户
D:学院
答案：B

10.股票期权的行使一般不超过（）。
A:3年
B:5年
C:10年
D:1年
答案：C

11.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:现代管理时期
B:科学管理时期
C:经验管理时期
D:后现代管理时期
答案：A

12.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:岗位能力模型
B:培训需求
C:薪酬管理
D:职位配置
答案：C

13.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:现代管理时期
B:科学管理时期
C:后现代管理时期
D:经验管理时期
答案：A

14.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值10%
B:高于现值20%
C:低于现值10%
D:低于现值0%
答案：B

15.关于激励工资的表述，错误的是（）
A:股票期权和期股均属于激励工资
B:激励工资影响的是员工将来的行为
C:员工持股计划不属于激励工资范畴
D:激励工资具有一定的弹性
答案：C

16.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:母子公司
B:企业联合体
C:产权
D:命令链
答案：C

17.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】
A:超过一个月不满半年
B:超过一个月不满三个月
C:超过一个月不满一年
D:超过三个月不满一年
答案：C

18.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A:工会组织的作用
B:企业竞争策略的定位
C:企业文化
D:企业资本和财务实力
答案：A

19.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。
A:职业选择阶段
B:职业生涯早期阶段
C:职业生涯中期阶段
D:职业生涯后期阶段
答案：B

20.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:S
B:O
C:WH
D:WX
答案：A

21.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:业务战略
B:总体战略
C:公司策略
D:职能战略
答案：D

22.（）属于员工的内在发展。
A:职位获得提升
B:提高岗位适合度
C:配置新的办公设备
D:工作职权扩大
答案：B

23.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。
A:胜任特征模型
B:胜任资质
C:胜任素质模型
D:胜任素质
答案：A

24.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
B:培训师必须是职能专家
C:培训师必须是培训专家
D:培训无法与经营需要相联系
答案：A

25.()不是工资决定理论。
A:集体谈判工资理论
B:均衡价格工资理论
C:人力资本工资理论
D:边际生产力工资理论
答案：C

26.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A:7日
B:10日
C:15日
D:30日
答案：C

27.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般