优选甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库（达标题）.docx

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优选甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库（达标题）

第I部分单选题（50题）

1.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。
A:特征性
B:稳定性
C:独特性
D:一致性
答案：D

2.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:综合改善原则
B:自由畅想原则
C:以量求质原则
D:延迟批判原则
答案：B

3.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A:考评者和被考评者
B:考评结果
C:考评指标
D:考评程序与方法
答案：B

4.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:依次递减
B:递减加价
C:二次等比
D:四次等比
答案：B

5.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。
A:社会救济
B:公力救济
C:劳动争议诉讼
D:自力救济
答案：C

6.(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A:确认之诉
B:调解之诉
C:给付之诉
D:变更之诉
答案：D

7.(2015年11月)停薪留职属于（）。
A:自然流出
B:自愿流出
C:非自然流出
D:非自愿流出
答案：B

8.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:无保障工资的纯利润分享
B:年终或年中一次性分红
C:有保障工资的部分利润分享
D:按利润的一定比重分享
答案：A

9.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:公会的受益点
B:双方的谈判力量
C:社会舆论倾向
D:雇主的受益点
答案：B

10.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:调节能力
B:预警能力
C:传递能力
D:认知能力
答案：A

11.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:团队类型
B:市场薪资水平
C:企业发展阶段
D:团队规模
答案：B

12.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。
A:工作岗位轮换
B:工作丰富化
C:员工降职
D:员工晋升
答案：A

13.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。
A:工作说明书
B:部门职责
C:胜任特征模型
D:企业战略
答案：A

14.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:混合型组织结构
C:控股子公司组织结构
D:直线职能制组织结构
答案：D

15.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A:能动性
B:创造
C:收益递增性
D:累积性
答案：D

16.最能影响企业招聘能力的因素是（）。
A:财务实力
B:企业文化
C:生产技术
D:竞争策略
答案：A

17.考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。
A:N
B:Y
C:F
D:B
答案：C

18.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。
A:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯
B:视情况而定，但总会喝酒不动车
C:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒
D:以友情为重，多喝一点
答案：B

19.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
A:双向倾听式面谈
B:解决问题式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单向劝导式面谈
答案：A

20.胜任特征模型与（）高度相关。
A:工作态度
B:性格
C:技能
D:绩效
答案：D

21.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:低于现值
B:等于现值
C:高于现值
D:接近现值
答案：C

22.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。
A:培训课程体系
B:培训职责体系
C:培训制度体系
D:培训政策体系
答案：A

23.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。
A:人际关系
B:角色模糊
C:角色冲突
D:任务超载
答案：A

24.员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:战略层
B:运营层
C:资源层
D:制度层
答案：A

25.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。
A:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业
B:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
C:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业
D:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
答案：C

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