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第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:效率工资理论
B:信号工资理论
C:劳动力成本理论
D:保留工资理论
答案：C

2.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A:行业通用胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:元胜任特征
D:标准技术胜任特征
答案：D

3.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。
A:SWOT
B:BSC
C:MBO
D:KPI
答案：D

4.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:书本型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：C

5.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:麻木型
B:从众型
C:习惯型
D:权威型
答案：B

6.沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。
A:儿童游戏
B:儿童心理疾病治疗
C:企业管理人员训练
D:军事训练
答案：B

7.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。
A:减分考评法
B:区间赋分法
C:说明法
D:百分率法
答案：A

8.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:H
B:U
C:M
D:Y
答案：C

9.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。
A:动机
B:社会角色
C:技能
D:自我概念
答案：D

10.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:创新
B:成本控制
C:关注品质
D:关注顾客
答案：B

11.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。
A:对创新的敏感程度
B:对信息的传递速度
C:对事物的认知程度
D:对未来的警觉程度
答案：A

12.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司对待成员企业更公平公正
B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
C:管理层次少,工作效率高
D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
答案：A

13.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的上限和雇主的下限
B:工会的坚持点和雇主的下限
C:工会的坚持点和雇主的坚持点
D:工会的上限和雇主的坚持点
答案：C

14.下列不属于职业能力测试的是（）。
A:DAT
B:MAT
C:TAT
D:CAT
答案：C

15.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:倡导大家轮流帮助他提高技术
B:劝他自己主动辞职
C:给他调换一下岗位
D:按制度处罚这名员工
答案：C

16.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:团队规模
B:团队类型
C:企业发展阶段
D:市场薪资水平
答案：D

17.经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。
A:G
B:Y
C:J
D:N
答案：C

18.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。
A:单一且连续的
B:多样且连续的
C:单一且不连续的
D:多样且不连续的
答案：A

19.(2016年11月)（）决定人的外显行为。
A:技能
B:社会角色
C:知识
D:动机
答案：D

20.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）
A:发展战略的执行者
B:人才开发的引领者
C:组织变革的实施者
D:经营团队的领跑者
答案：B

21.劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A:确认之诉
B:给付之诉
C:调解之诉
D:变更之诉
答案：D

22.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:内涵
B:区分标准
C:主体
D:情境
答案：C

23.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:低于现值0%
B:低于现值10%
C:高于现值20%
D:高于现值10%
答案：C

24.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:资本投入
B:有形支出
C:无形支出
D:心理损失
答案：C

25.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o
A:被试者热身
B:实战模型
C:考官初步讲解
D:熟悉游戏规则
答案：D

26.下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。
A:摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求
B:强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核