管理信息学问答题.doc
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举例说明数据和信息的区别。数据(Data)是客观实体属性的一种表示,是事件发生的原始表示(记录),数据被通过有意义的方式组织和安排时,数据就变成了信息。信息对接收者有意义,对决策或行为有现实或潜在的价值。这些价值是数据本身不具备的,例如:管理者可以从月度的总的销售数据中发现对其管理有用的知识,而每个单独销售人员的数据不能提供这些知识。按照某种规则和关系可以将数据组织成有用的、有价值的信息经由数据加工(Process)和处理后形成的信息的种类是由加工和处理数据时依据的"关系和规则"来决定的,相同的数据处理和
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战略管理问答题企业战略管理试题库(回答题)1、企业满足利益相关者的需求,需做哪些工作?2、确定企业使命的意义是什么?3、制定战略目标的程序是什么?4、企业建立长期目标时应考虑的因素有哪些?5、广义企业战略和狭义企业战略的区别是什么?6、简述企业战略管理5P’s模式。7、企业如何衡量企业协同作用?8、探讨战略构成要素的意义?9、如何有效实施企业战略?10、企业如何进行企业战略管理?11、战略问题的判定标准是什么?12、战略问题的管理过程是什么?13、设计学派的主要观点是什么?14、计划学派的主要观点是什么?
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安全管理问答题1为什么要对作业环境布置进展清理与整顿?尽管车间及作业空间布置设计已经做到尽可能合理,但是,由于生产过程是动态的,不断输入原材料,又不断生产出成品、半成品,同时还形成很多废料、边角料,作业场所也随之无序化,从而导致事故的发生。因此,必需常常对作业场所进展维护清理与整顿,以保持场所的干净、有序。它是实现文明生产,保证作业高效安全的重要条件。2在进展作业场所的整立刻,应按什么原则来确定物品的存放位置?①使用频率高,即常常使用的工具、物品放在四周;②不常用的东西应整齐地放入箱、柜内,或物品架上;③
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项目管理问答题实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)项目与项目管理1。一般用哪三大因素来衡量项目的成败?答:在计划时间之内、把费用控制在预算之内,把实施控制在范围之内、把质量控制在需求之内。2。某个组织正在决定它们是否需要正式的项目管理过程,如果指派你来提出一系列的问题来帮助决策,你将会提出哪些问题?答:在规定的时间、预算内,根据实施的具体规划,项目成果的概率如何?项目失败的主要因素是什么?怎样才能使项目管理能够改善所有的实施情况?对于已经完成的项目,客户的满意度是多少?怎样选择项