精心整理重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（名师推荐）.docx

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精心整理重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下
A:协作进行原则
B:利益整合原则
C:全面评价原则
D:机会均等原则
答案：D

2.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。
A:自我概念
B:技能
C:社会角色
D:动机
答案：D

3.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第一层面
B:第三层面
C:第二层面
D:第四层面
答案：A

4.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:G
B:WX
C:S
D:Y
答案：A

5.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:低于现值
B:高于现值
C:等于现值
D:接近现值
答案：B

6.和员工主动离职率成相关关系的是（）。
A:员工的晋升率
B:在企业外部的发展期望
C:在企业内部的发展期望
D:工作满意度
答案：D

7.你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）
A:难以接受，但自认倒霉
B:就当捐助了
C:返回去，讨要少找的钱
D:考虑售货员可能不认账，就算了
答案：B

8.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:保留工资
B:工资效益
C:劳动力成本
D:岗位竞争
答案：B

9.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。
A:对企业的期望低，对自己的期望高
B:对企业的期望高，对自己的期望高
C:对企业的期望低，对自己的期望低
D:对企业的期望高，对自己的期望低
答案：D

10.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:责任链
B:控制幅度
C:管理层级
D:员工人数
答案：B

11.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:目标性
B:计划性
C:纲领性
D:长远性
答案：C

12.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:经验管理时期
B:现代管理时期
C:科学管理时期
D:后现代管理时期
答案：B

13.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:稳定性
B:独特性
C:特征性
D:一致性
答案：D

14.一般情况下，从业人员的着装要求是（）
A:时髦新潮
B:朴素大方
C:注重品牌
D:突出个性
答案：B

15.在培训（）系统，要选择培训方法。
A:实施管理
B:评估反馈
C:需求分析
D:规划
答案：D

16.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。
A:逆境对话法
B:完成法
C:构造法
D:联想法
答案：B

17.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:4小时
B:5小时
C:6小时
D:3小时
答案：B

18.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A:考评程序与方法
B:考评指标
C:考评者和被考评者
D:考评结果
答案：D

19.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。
A:一般系统理论
B:人力资本理论
C:交易成本理论
D:行为角色理论
答案：B

20.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A:家族式
B:官僚式
C:市场式
D:发展式
答案：A

21.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:可评量
B:一致性
C:激励性
D:清晰性
答案：C

22.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A:人口平均寿命
B:工作时间长度
C:劳动参与率
D:企业效益
答案：D

23.企业文化的内核是()
A:精神文化
B:物质文化
C:制度文化
D:生产文化
答案：A

24.一般而言，（）是公司的执行机构。
A:监理会
B:股东大会
C:经理班子
D:董事会
答案：C

25.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:聚类分析
B:T检验分析
C:回归分析
D:相关分析
答案：C

26.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:威望