安徽省宣城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案【考试直接用】.docx

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安徽省宣城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案【考试直接用】

第I部分单选题（50题）

1.现代绩效管理的根本目的是(）
A:改进绩效
B:奖惩依据
C:晋升依据
D:薪酬确定依据
答案：A

2.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。
A:工作方法
B:工作态度
C:工作能力
D:工作绩效
答案：A

3.人才招募的最后一个环节是（）。
A:审核并确定人才空缺岗位
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
答案：C

4.最能影响企业招聘能力的因素是（）。
A:竞争策略
B:生产技术
C:财务实力
D:企业文化
答案：C

5.(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A:劳资冲突
B:重大劳动安全卫生事故
C:重大劳动卫生事故
D:重大劳动争议
答案：C

6.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:历史性
B:主观性
C:客观性
D:社会性
答案：C

7.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。
A:全面评价原则
B:时间阶梯原则
C:协作进行原则
D:利益整合原则
答案：B

8.(2017年5月)（）不属于U型组织结构
A:直线型
B:职能制
C:直线职能制
D:事业部制
答案：D

9.下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。
A:志向和兴趣调查
B:职业能力倾向测验
C:人格测试
D:人事考核
答案：A

10.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:情境
B:主体
C:区分标准
D:内涵
答案：B

11.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。
A:参与人数越多、时间越长则效果越好
B:从符合常识、规律的角度思考
C:最后要对提出的想法进行综合
D:想法应当坚持少而精的原则
答案：C

12.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）
A:努力与他做朋友
B:产生“既生瑜，何生亮”的感觉
C:暗自努力，超过他
D:多少有点忧伤
答案：A

13.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:长远性
B:纲领性
C:目标性
D:计划性
答案：B

14.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A:市场式
B:发展式
C:官僚式
D:家族式
答案：D

15.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。
A:效率目标
B:合法目标
C:公平目标
D:合理目标
答案：C

16.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:多接近公司主管，让他多了解自己
B:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
C:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
D:把这种问题向公司的主要领导反映
答案：A

17.（）的企业适合采取扭转型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较强
B:所处行业发展衰退，自身实力较强
C:所处行业发展良好，自身实力较弱
D:所处行业发展衰退，自身实力较弱
答案：C

18.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:内部成长战略
B:紧缩投资战略
C:集中策略
D:外部成长战略
答案：A

19.劳动争议诉讼是权利（）方式。
A:自力救济
B:公力救济
C:社会救济
D:合力求济
答案：B

20.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:否决指标
B:主要指标
C:辅助指标
D:整体指标
答案：A

21.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:多说好话
B:忍无可忍
C:少说多做
D:尽量躲避
答案：D

22.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。
A:人力资本
B:智力资本
C:人工成本
D:物质资本
答案：A

23.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:N
B:S
C:Y
D:J
答案：C

24.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:单向劝导式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：C

25.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略