历年甘肃省武威地区企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试真题含答案下载.docx

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历年甘肃省武威地区企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试真题含答案下载

第I部分单选题（50题）

1.（）即在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A:绩效计划面谈
B:绩效反馈面谈
C:绩效指导面谈
D:绩效考评面谈
答案：D

2.（）是将紧密联系的工作交给一人或一组人连续完成的改进劳动分工的方法。
A:轮换工作法
B:工作连贯法
C:扩大业务法
D:充实业务法
答案：B

3.人员录用效益的计算公式为（）。
A:人员录用效益=应聘人数／招募期间的费用
B:人员录用效益=被选中人数／选拔期间的费用
C:人员录用效益=录用人数／招聘总成本
D:人员录用效益=正式录用的人数／录用期间的费用
答案：D

4.以下对头脑风暴法操作要点的表述，正确的是（）。
A:要保证讨论议题的内容比较广泛
B:事中注意收集每个参加者的意见
C:组织者应评议他人的建议和方案
D:只规定一个主题
答案：D

5.某企业在绩效考评中存在不客观的现象，主管说了算，员工没有发言权。对此应加强建立（）。
A:控制系统
B:申诉系统
C:监督系统
D:评审系统
答案：B

6.从事内容多变、经常需要做出决定工作的管理人员可管辖（）人。
A:2～5
B:3～7
C:3～8
D:2～7
答案：B

7.（）具有很强的指导性，是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提。
A:领导决定
B:培训需求分析
C:培训教师选定
D:培训过程
答案：B

8.管理类劳动标准不包括（）。
A:工作时间标准
B:管理程序标准
C:劳动统计标准
D:管理方法标准
答案：A

9.()也称经验效度，是通过建立一定指标来检查岗位测评结果的效度。
A:内容效度
B:过程效度
C:统计效度
D:结构效度
答案：C

10.一般“初级董事会”由（）名受训者组成。
A:7～9
B:5～7
C:9～10
D:10～12
答案：D

11.如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工（）紧密挂钩。
A:岗位
B:效率
C:年功
D:能力
答案：D

12.（）是一项周期性的工作，因此对于考评周期的界定至关重要。
A:职位层级
B:数据收集
C:绩效考评
D:职位类型
答案：C

13.集体合同的形式可以分为主件和附件。主件是综合性集体合同，附件是（）。
A:工资协商合同
B:劳动关系合同
C:专项集体合同
D:工资集体协商合同
答案：C

14.单班制还是多班制，主要取决于企业（）的特点。
A:生产
B:工作量要求
C:产品需要
D:生产工艺
答案：D

15.柯克帕特里克四级评估模式的二级评估是（）。
A:结果评估
B:学习评估
C:反应评估
D:行为评估
答案：B

16.（）反映了一个工作群体所具有活动或者一个过程中各项步骤的有关技能模块的集合。本质上是对技能模块进行的分组。
A:技能模块
B:技能种类
C:技能范围
D:技能单元
答案：B

17.（）指出，具有不同能力特点和水平的人应该安排在要求相应特点和层次的职位上。
A:互补增值原理
B:能位对应原理
C:动态适应原理
D:要素有用原理
答案：B

18.（）是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式，所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。
A:薪酬水平
B:薪酬政策
C:薪酬结构
D:薪酬体系
答案：B

19.经常用于非管理层人员招聘的员工招募方法是（）。
A:布告法
B:任命法
C:档案法
D:推荐法
答案：A

20.下列关于正向激励策略的说法，不正确的是()
A:不能对实现和达到计划目标后所应受到奖励作出具体详细的规定
B:必须制定高精度高水平的工作行为和表现的衡量指标和标准
C:采用行为观察法时，首先应设计出可行性和适应性强、精度较高的行为观察量表
D:必须让组织中所有员工对行为标准有明确了解
答案：A

21.岗位设置的基本原则是（）
A:成本最低原则
B:最低数量原则
C:因人设岗原则
D:因事设岗原则
答案：D

22.核定定员人数的方法中，（）适用于在连续设备和装置开动的时间内，必须由单人看管或者或者多岗位多人看管的场合。
A:按生产定员
B:按设备岗位定员
C:按设备定员
D:按工作岗位定员
答案：B

23.（）是一个完整的培训流程的最后环节，既是对整个培训活动实施成效的评价与总结，同时评估结果又为以后培训活动的培训需求提供了重要信息。
A:培训项目设计
B:培训需求分析
C: