2024年广东省企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试真题题库带答案（培优）.docx

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2024年广东省企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试真题题库带答案（培优）

第I部分单选题（50题）

1.(2019年5月)绩效低下的原因可分为（）。
A:个体原因和组织或系统原因
B:总体原因和组织或系统原因
C:总体原因和个体原因
D:主观原因和客观原因
答案：A

2.领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系，指的是（）。
A:关怀维度
B:尊重维度
C:结构维度
D:认可维度
答案：A

3.(2016年5月)我国计时工资制常用的具体形式不包括（）。
A:年工资制
B:小时工资制
C:月工资制
D:日工资制
答案：A

4.劳动关系的转型具有()性，体制转换，利益主体的分化和独立需要一个过程，工会职能、工作方式的转变也需要一个过程。
A:间接
B:直接
C:过渡
D:缓冲
答案：C

5.以下关于兼职的说法错误的是()
A:主要限于少数岗位采用
B:可扩大劳动者的知识面
C:就是让一个人完成两种或两种以上的工作
D:对挖掘企业的劳动潜力具有重要意义
答案：A

6.培训取得实效的关键是充分调动员工对培训的（）。
A:参与度
B:满意度
C:需求度
D:积极性
答案：A

7.(2017年5月)日工资制的计算方法为月工资标准除以（）而得。
A:20.9
B:工作实用天数
C:21.75
D:工作小时
答案：C

8.对应聘者进行背景调查最好的时机是在（）。
A:上岗后
B:初试与复式的间隙
C:面试后与上岗前的间隙
D:面试前
答案：C

9.培训项目收费标准的核算方法不包括（）。
A:上级核算一个收费标准，依照每人平均培训费用缴纳
B:分期拨款，防止浪费
C:精确计算培训成本，按收支平衡略有盈余的原则收费
D:上级拨款实报实销
答案：B

10.()是把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。
A:情境领导理论
B:费德勒权变模型
C:参与模型
D:路径…目标理论
答案：C

11.目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和（）。
A:职工大会制度
B:平等协商制度
C:工会制度
D:集体协商制度
答案：B

12.以下()属于选择报纸刊登广告的好处。
A:传播速度快
B:为公司做了广泛宣传
C:竞争对手了解到本公司的信息
D:查询方便
答案：B

13.以下关于以任务或过程为取向的研讨说法错误的是()
A:前者着眼于达到某种事先确定的目标
B:前者需要设计具有探索价值的题目
C:后者着眼于讨论过程中成员间的相互影响
D:后者重点是发现受训人员的优缺点
答案：D

14.内部招聘的主要来源不包括（）。
A:学校招聘
B:工作调换
C:公开招聘
D:重新聘用
答案：A

15.()为企业岗位归级列等奠定了基础。
A:绩效考核
B:培训开发
C:岗位分析
D:岗位评价
答案：D

16.(2019年5月)（）是依照企事业单位的有关规章制度，为了保证员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务，对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。
A:权限
B:职位
C:职权
D:职责
答案：A

17.(2018年11月)由人力资源管理行为失误或不当所造成的间接成本一般不会即时发生，如一旦实际发生，往往就会持续一段时间并具有较长远的影响。具体表现不包括（）。
A:交流方面
B:工作态度
C:工作能力
D:工作关系
答案：C

18.单位依法安排小王在1月1日加班一天，则小王该天的工资应不低于劳动合同规定日工资标准的（）
A:2
B:3
C:1
D:1.5
答案：B

19.津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（）。
A:具有单一性
B:是补偿性的劳动报酬
C:具有多样性
D:具有较大的灵活性
答案：C

20.相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对（）有利。
A:任务的传达与接受
B:权责分明
C:组织关系简化
D:执行临时性、跨部门的工作
答案：D

21.(2018年11月)奖励是指员工（）的报酬，如红利、佣金、利润分享计划等。
A:超额劳动
B:过量劳动
C:等额劳动
D:足额劳动
答案：A

22.PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理，四个阶段循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是（）。
A:③①④②
B:④①③②
C:①②③④
D:③②①④
答案：C

23.属于外部招募的是（）
A:工作轮换
B:内部提拔
C:校园招聘
D:重新聘用
答案：C

24.下列关于工作岗位分析方法的表述，不正确的是()
A:观察法比较适用于体力工作和事务性工作
B:工作日志法适用于循环