2024年安徽省铜陵市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案【能力提升】.docx

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2024年安徽省铜陵市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案【能力提升】

第I部分单选题（50题）

1.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:合理目标
B:合法目标
C:效率目标
D:公平目标
答案：C

2.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。
A:组织内绩效目标的一致性
B:强调关注综合绩效
C:体现组织的战略性
D:完整的绩效管理过程
答案：B

3.企业文化的整合功能是指（）
A:增强人们的归属意识
B:激励作用
C:抑制功能
D:对人们起到整顿效用
答案：A

4.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。
A:认知转换理论
B:需求理论
C:期望理论
D:目标设置理论
答案：C

5.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A:口头调查法
B:观察法
C:调查表法
D:专家法
答案：D

6.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:团队
B:社会
C:个人
D:组织
答案：B

7.和员工主动离职率成相关关系的是（）。
A:工作满意度
B:在企业外部的发展期望
C:员工的晋升率
D:在企业内部的发展期望
答案：A

8.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。
A:制定绩效管理制度
B:前期准备阶段
C:绩效考评指标体系设计
D:绩效考评运作体系设计
答案：D

9.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:比较参照法
B:要素评价法
C:责任权限定位法
D:标杆法
答案：B

10.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:考评全面、全过程
B:管理制度
C:绩效管理体系
D:绩效考评指标体系
答案：C

11.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。
A:愿景驱动型的组织
B:由多个创造型团队组成
C:组织边界被清晰界定
D:自由管理的扁平型组织
答案：C

12.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线制
B:直线职能制
C:控股子公司制
D:事业部制
答案：D

13.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。
A:经理班子
B:董事会
C:股东大会
D:监事会
答案：B

14.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:PRI
B:KPI
C:WAI
D:PCI
答案：B

15.构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:验证胜任特征模型
B:分析效标样本
C:定义绩效标准
D:进行行为事件访谈
答案：C

16.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）
A:希望点列举法
B:二元坐标法
C:缺点列举法
D:缺点逆用法
答案：D

17.根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。
A:除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告
B:加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度
C:履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制
D:限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可
答案：C

18.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:稳定性
B:独特性
C:一致性
D:特征性
答案：A

19.(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A:情景模拟
B:人事档案
C:人事考核
D:志向和兴趣调查
答案：D

20.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:人生得意须尽欢，这是何必呢
B:太可惜了，对自己的要求应该适度
C:没啥看法，现在轻生的人不少
D:现代人压力太大，企业应多关心职工
答案：D

21.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。
A:专业公司和专业中心
B:独立型
C:依托型
D:智囊机构
答案：C

22.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:战略型
B:运作型
C:财务管控型
D:资本运营型
答案：B

23.生活中你最瞧不起的那种人是（）。
A:和事佬儿
B:耍奸蹭滑的人
C:恶意中伤别人的人
D:制造小摩擦的人
答案：B

24.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。
A:当地定价法
B:自助餐法
C:平衡定价法
D:谈判法
答案：A

25.根据职业生涯规划