精编福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（考点梳理）.docx

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精编福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:领先型
B:跟随型
C:混合型
D:滞后型
答案：A

2.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:从众型
B:书本型
C:习惯型
D:直线型
答案：D

3.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。
A:麻木型
B:习惯型
C:直线型
D:书本型
答案：B

4.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A:企业文化体系建设
B:后期支持体系建设
C:培训制度体系建设
D:培训管理体系建设
答案：C

5.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A:500人
B:30人
C:200人
D:50人
答案：C

6.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A:人力资本理论
B:交易成本理论
C:资源基础理论
D:行为角色理论
答案：B

7.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:财富
B:权力
C:威望
D:职业
答案：D

8.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:概念性胜任特征
B:元胜任特征
C:基础性胜任特征
D:通用性胜任特征
答案：C

9.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）
A:纵向分工和分解
B:横向分工和分解
C:横向分解和纵向分工
D:横向分工和纵向分解
答案：D

10.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。
A:5倍
B:3倍
C:2倍
D:4倍
答案：C

11.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:边际生产力工资理轮
C:集体谈判工资理论
D:人力资本工资理论
答案：A

12.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。
A:1小时
B:6小时
C:0.5小时
D:5小时
答案：A

13.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:平行团队
B:临时团队
C:流程团队
D:项目团队
答案：A

14.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。
A:是否匿名评议
B:是否有主持人
C:是否需达成统一意见
D:专家人数
答案：A

15.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。
A:组织实施
B:建立目标体系
C:考评结果
D:新的循环
答案：A

16.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。
A:协作进行原则
B:全面评价原则
C:时间阶梯原则
D:利益整合原则
答案：C

17.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）
A:自然流出
B:非自愿流出
C:非自然流出
D:自愿流出
答案：B

18.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:廉价策略
B:优质策略
C:创新策略
D:投资策略
答案：B

19.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。
A:任务超载
B:角色冲突
C:角色模糊
D:任务欠载
答案：B

20.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A:社会声誉
B:社会地位
C:职业声望
D:社会标准
答案：D

21.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。
A:KPI
B:NNI
C:WAI
D:PCI
答案：D

22.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:绩效金字塔法
B:工作流程法
C:客户关系法
D:组织绩效目标法
答案：D

23.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A:衰退型
B:限制型
C:学习型
D:发展型
答案：B

24.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:U
B:M
C:H
D:Y
答案：B

25.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A:直线型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:书本型思维障碍
答案：A

26.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:学习和成长
B:财务
C:客户
D:内部流程
答案：A

27.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A:按劳分配原则