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专业精品福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【基础题】 第I部分单选题(50题) 1.头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。 A:5分钟一10分钟 B:30分—60分钟 C:10分钟一20分钟 D:60分钟—90分钟 答案:B 2.创造新的工作任务和革新是采用()的经营战略的关键事项。 A:紧缩投资战略 B:内部成长战略 C:外部成长战略 D:集中策略 答案:B 3.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是()。 A:②①⑤④③ B:②①③⑤④ C:①②③④⑤ D:①③②④⑤ 答案:D 4.季度考评一般在下一季度的前()天进行。 A:5 B:15 C:7 D:10 答案:D 5.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括() A:企业对员工的评价 B:对员工进行职业指导 C:员工的个体特征 D:员工的自我评价 答案:C 6.(2017年5月)工会的基本职责是() A:维护员工合法权益 B:参与组织管理 C:职业生涯规划 D:提高员工劳动技能 答案:A 7.()的思维主体没有特定的目的性。 A:无意想象 B:创造性想象 C:幻想型想象 D:再造型想象 答案:A 8.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。 A:个人面对的决策频率较大 B:工作的时间延长 C:压力源存在 D:个人不能对压力源进行有效应对 答案:D 9.()最适合大型跨国公司。 A:企业系列企业集团 B:横向结合型企业集团 C:区域系列企业集团 D:控股系列企业集团 答案:D 10.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标 A:财务 B:内部流程 C:客户 D:学习和成长 答案:B 11.绩效日常管理小组一般不包括()。 A:财务部 B:人力资源部 C:战略规划部 D:领导班子成员 答案:D 12.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是()。 A:成本降低率 B:经济增长值 C:品牌市场价值 D:经济增加值 答案:C 13.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中,企业集团内部()。 A:三者都是独立法人 B:只有事业部是独立法人 C:只有集团本部是独立法人 D:只有工厂是独立法人 答案:C 14.关于集体协商和谈判,表述正确的是() A:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高 B:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点 C:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优 D:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能 答案:D 15.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。 A:发展 B:稳定 C:有序 D:社会整合 答案:B 16.(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。 A:重大劳动争议 B:劳资冲突 C:重大劳动卫生事故 D:重大劳动安全卫生事故 答案:C 17.在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。 A:教练 B:指导者 C:管理者 D:设计师 答案:A 18.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于()。 A:前者是法人联合体,后者是单体企业 B:前者属于欧美型,后者属于日本型 C:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人 D:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略 答案:A 19.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。 A:轻重缓急一个样 B:待遇高低一般齐 C:奖励惩罚一刀切 D:遵守制度一致化 答案:D 20.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。 A:独立型 B:合作型 C:指导型 D:战略联合型 答案:C 21.对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。 A:绩效管理委员会 B:绩效日常管理小组 C:总经理 D:人力资源部 答案:A 22.关于股票期权,下列说法错误的是()。 A:期权重在激励,而没有约束作用 B:期权是经营者一种确定的预期收入 C:股票不能免费得到,必须支付行权价 D:股票期权是权利而非义务 答案:B 23.工会的职能不包括()。 A:教育职能 B:建设职能 C:参与职能 D:盈利职能 答案:D