预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共54页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业一级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年山东省市中区一级企业人力资源管理师资格认证题库含答案下载 第I部分单选题(100题) 1.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。 A:从知道或者应当知道权利被侵害时起计算 B:未约定履行期限的债权,自权利人主张权利时算起,若给予宽期限,则从宽限期届满的次日起算 C:从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算 D:明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算 答案:C 2.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。 A:绩效考评指标体系 B:绩效管理体系 C:绩效管理制度 D:考评全面全过程 答案:D 3.(2017年11月)在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。 A:问题诊断 B:教育培训 C:咨询辅导 D:方案设计 答案:C 4.用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括()。 A:对裁决结果存在异议 B:裁决依据的证据是伪造的 C:仲裁违反法定程序 D:仲裁员有索贿行为 答案:A 5.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是()。 A:谈判实力 B:经济因素 C:法律因素 D:谈判策略 答案:B 6.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。 A:协作进行原则 B:机会均等原则 C:利益整合原则 D:全面评价原则 答案:D 7.不属于工资决定理论的是()。 A:集体谈判工资理论 B:边际生产力工资理论 C:人力资本理论 D:均衡价格理论 答案:C 8.一般而言,()企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。 A:发展式 B:市场式 C:家族式 D:官僚式 答案:B 9.我国社会主义职业道德的核心是()。 A:科学发展观 B:爱国主义 C:为人民服务 D:集体主义 答案:C 10.在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。 A:社会 B:自我实现 C:自尊 D:安全 答案:C 11.(2015年5月)企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。 A:部门领导 B:绩效管理委员会 C:绩效管理日常小组 D:人力资源部 答案:B 12.在目前这个单位工作,你总的感觉是()。 A:早想离开了,只是没遇到合适的机会 B:忙忙碌碌,疲于奔命 C:过几年在职务或收人上会有提高 D:平平淡淡,不知所从 答案:C 13.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()目标 A:公平 B:效率 C:合法 D:成本 答案:B 14.()不属于职业人格测试。 A:MBTI B:16PFQ C:TAT D:SDS 答案:C 15.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的()。 A:分工协作优势 B:无形资产优势 C:“垄断”优势 D:规模经济优势 答案:C 16.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。 A:战略联合型 B:合作型 C:独立型 D:指导型 答案:D 17.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长 A:激励性 B:一致性 C:可评量 D:清晰性 答案:A 18.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。 A:7日 B:15日 C:3日 D:5日 答案:D 19.()方式和其他方式相比,具有非严格规范性的特点。 A:自力救济 B:公力救济 C:社会救济 D:劳动争议诉讼 答案:A 20.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的() A:一致性 B:独特性 C:特征性 D:稳定性 答案:C 21.关于胜任特征下列说法错误的是(.)。 A:是潜在的、深层次的 B:仅仅限于个体或岗位层次 C:能够区别优秀与普通绩效 D:能确保完成任务或达成目标 答案:B 22.从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的()。 A:员工的领跑者 B:战略伙伴 C:变革的代理人 D:行政管理专家 答案:C 23.()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。 A:绩效监测 B:绩效评价 C:绩效管理系统总体评估 D:绩效分析 答案:C 24.—般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在()阶段。 A:职业生涯中期 B:职业生涯早期 C:职业选择和准备期 D:职业生涯后期 答案:B 25.日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。 A:集团会长—营运委员会—子公司—工厂 B:集团本部一事业部—工厂 C:母公司—子公司—工厂 D:经理会—公司—工厂 答案:D 26.在企业成熟阶段,薪酬结构()。 A:高弹性,以绩效为导向 B:折中,以绩效为导向 C:高弹性,以能力为导向 D:折