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薪酬模型两个结合、三个步骤、四项原则薪酬分配制度的主体方案由此图可以看出,涉及薪酬管理的每一项重大政策出台,都是由相应组织机构决策的,使薪酬管理处在受控状态公司薪酬管理委员会薪酬制度主体方案---指标系统(一)薪酬制度主体方案---指标系统(二)薪酬制度主体方案---考核系统(一)薪酬制度主体方案---考核系统(二)薪酬制度主体方案---结构系统(一)薪酬制度主体方案---结构系统(二)薪酬制度主体方案---支付系统薪酬制度主体方案---仲裁系统附:薪酬模式介绍业绩股票:激励与业绩挂钩案例1:佛山照明案例2:广东福地案例3:天药股份股票增值:简单易行案例1:中石化案例2:三毛派神股票期权:走在政策的边缘案例:长源电力复合模式:多种模式组合案例1:广州药业案例2:吴忠仪表虚拟股票:高科技企业常用模式案例1:上海贝岭案例2:银河科技MBO:管理价值资本化案例1:宇通股份案例2:粤美的业绩单位:远离股价波动案例:东方创业经营者持股:风险与收益共担案例1:浙江创业案例2:中远发展延期支付:规避短视经营案例1:宝信软件案例2:三木集团员工持股:劳动者走向所有者案例1:大众科创案例2:金地集团谢谢大家