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勒温的领导风格类型理论
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领导风格理论(averageleadershipstyle，ALS)
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勒温的领导风格类型理论概述
美国依阿华大学的研究者、著名HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%BF%83%E7%90%86%E5%AD%A6%E5%AE%B6"\o"心理学家"心理学家HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%8B%92%E6%B8%A9"\o"勒温"勒温和他的同事们从３０年代起就进行关于团体气氛和HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E9%A2%86%E5%AF%BC%E9%A3%8E%E6%A0%BC"\o"领导风格"领导风格的研究。勒温等人发现，团体的任务领导并不是以同样的方式表现他们的HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E9%A2%86%E5%AF%BC%E8%A7%92%E8%89%B2"\o"领导角色"领导角色，领导者们通常使用不同的领导风格，这些不同的领导风格对团体成员的HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E7%BB%A9%E6%95%88"\o"工作绩效"工作绩效和HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%BB%A1%E6%84%8F%E5%BA%A6"\o"工作满意度"工作满意度有着不同的影响。HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%8B%92%E6%B8%A9"\o"勒温"勒温等研究者力图科学地识别出最有效的HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E9%A2%86%E5%AF%BC%E8%A1%8C%E4%B8%BA"\o"领导行为"领导行为，他们着眼于三种领导风格，即专制型、民主型和放任型的领导风格。
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三种领导风格的特征

勒温认为，这三种不同的领导风格，会造成三种不同的团体氛围和HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%95%88%E7%8E%87"\o"工作效率"工作效率。
专制型的HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E9%A2%86%E5%AF%BC%E8%80%85"\o"领导者"领导者只注重工作的目标，仅仅关心工作的任务和工作的效率。但他们对团对的成员不够关心，HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E8%A2%AB%E9%A2%86%E5%AF%BC%E8%80%85"\o"被领导者"被领导者与领导者之间的社会心理距离比较大，领导者对被领导者缺乏敏感性，被领导者对领导者存在戒心和敌意，容易使群体成员产生挫折感和机械化的行为倾向。
专制型(autocratic)团队的权力定位于领导者个人手中，领导者只注重工作的目标，只关心工作任务的完成和工作效率的高低，对团队成员个人不太关心。在这种团队中，团队成员均处于一种无权参与决策的从属地位。团队的目标和工作方针都由领导者自行制定，具体的工作安排和HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E4%BA%BA%E5%91%98%E8%B0%83%E9%85%8D"\