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领导行为类型表现专制型领导民主型领导放任型领导所有方针由领导一人决定所有方针均由全体成员讨论决定,领导者在旁鼓励与支持群体或个人的决定完全自由作出,领导者不参与其事工作的方法与程序由领导者一步一步指示,群体成员无法知悉下一步和整个目标成员对工作程序与目标皆在讨论时获得了解。技术上需要建议时,领导者提出两个以上方案,供群体成员自己选择决定。领导者完全不参与分组活动分组时的人选各个人工作的分组,均由领导者制定分组时各人可以自由选择同伴,工作的分担也由群体自己决定领导者完全不参与分组活动领导者夸奖或批评群体成员时,不以客观事实为依据,全凭其主观的喜恶而行之领导者以客观事实为依据来夸奖或批评成员,领导者尽量不代替成员工作,而努力在精神上成为其中一员从不评价群体成员的工作,除非出现了问题;从不主动参加活动或干预工作进程