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第四章預測、規劃與決策本章大綱章首案例:劃時代的創新規劃規劃的意義、重要性與步驟規劃的意義規劃的重要性規劃的特性規劃的步驟圖4-1規劃四大要素之關聯性圖4-2規劃的十大循環步驟預測與規劃表4-1預測方法彙整表規劃與決策圖4-3賽蒙的決策三部曲圖4-4決策應有的決策圖4-5決策情況的分類決策的情況圖4-6最大之「最大報償」準則圖4-7最大之「最小報償」準則圖4-8最小之「最大遺憾」準則圖4-9同等可能準則規劃與計劃表4-2依時間長短的計劃分類表表4-3依組織階層高低的計劃分類表表4-4依性質的計劃分類表整體規劃模式圖4-10整體規劃模式—史坦納模式表4-5史坦納模式內容摘要表