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大型企业经典管理资料模板,WORD文档,欢迎下载交流 分享一个苹果,各得一个苹果,分享一种思想,各得两种思想。分享是件快乐的事件,乐于分享的人,事业更容易成功。 为检查和验证实验室管理体系是否持续符合《实验室资质认定评 审准则》,按本中心站管理体系文件的各项要求有效运行,内审组根据 年度内审计划,于2012年5月15日到16日,开展管理体系内审,现 将两天的审核实施情况及审核发现报告如下: 一、审核依据 1.《检测和校准实验室能力认可准则》(CNAS/CL01:2006); 2.《实验室认可准则在微生物检测实验室的应用说明》 (CNAS/CL09:2006); 3.《实验室认可准则在化学检测实验室的应用说明》 (CNAS/CL10:2006); 4.《实验室资质认定评审准则》(国认实函﹝2006﹞141号); 5.《质量手册》第五版(JRCDC/SC-05); 6.《程序文件》(JRCDC/CX01-39); 7.其他一些规范性文件。 二、审核范围 1.管理体系文件涉及的所有要素,包括管理要素和技术要素。 2.检测工作涉及到的所有科室、人员,包括:最高管理者、技术 负责人、质量负责人、办公室(质管科)、后勤管理科、检验与放射科、 公共卫生科、职业卫生科等。 三、审核方式 本次审核为抽样检查,存在一定的抽样风险,主要是收集符合性 证据,采用查阅文件和记录、与相关人员交流沟通、查看现场等方式 开展。 四、内审组组成 本次审核是从经过培训并考核合格,取得证书,经中心最高管理 者任命的内审员当中选取黄碧波、曹俊、方晓飞、李水明、凌明玉等5 名同志组成内审组,黄碧波同志任内审组长。 大型企业经典管理资料模板,WORD文档,欢迎下载交流 五、审核计划实施情况 1.内审组按预定的计划和进程(内审实施计划)开展本次审核活 动。 2.为确保本次内审的顺利开展,内审组长于内审前1周编制内审 实施计划,报质量负责人批准,并以书面通知形式发放到相关科室和 人员,对内审的分工注意了公正性和回避性,内审员不得审核自己所 在的科室和岗位。 3.内审首、末次会议由内审组长主持,中心主任、技术负责人、 质量负责人、内审员及相关科室负责人参加。内审组长向参会人员介 绍了本次审核目的、依据、范围、内审组的组成、审核方式、时间安 排及抽样风险等。中心主任也从进一步完善提升管理体系角度对内审 工作提出了明确要求。 4.由于事先通知,各科室和人员都能合理安排工作,积极配合内 审员能按预定的时间安排开展审核。 5.本次审核对2009年内审中发现的问题进行了关注。 六、审核发现 通过2天的审核,以及内审组同审核对象的沟通,本次审核发现 管理体系运行中的突出方面、存在的问题及原因分析,主要有: (一)实验室管理和检测工作的突出方面 1.注重管理体系的符合性与适宜性。中心主任定期组织管理评审, 综合评价管理体系的有效性、适宜性、充分性,根据工作类型与工作 量的变化,提出改进要求,对有关科室和岗位进行了调整,中心及时 组织人员先后修订完善了《质量手册》第1章和第3章,《文件控制维 护程序》(JRCDC/CX-03)、《检测工作分包控制程序》(JRCDC/CX-05)、 《仪器设备管理程序》(JRCDC/CX-23)、《量值溯源程序》(JRCDC/CX-24)、 《检测结果质量保证程序》(JRCDC/CX-31)等5个程序文件,根据岗 位调整任命了质量监督员等管理人员,不断改进和完善管理体系,进 分享一个苹果,各得一个苹果,分享一种思想,各得两种思想。分享是件快乐的事件,乐于分享的人,事业更容易成功。 一步增强了管理体系文件符合性。 2.注重能力的提升。一是中心充实了3名本科毕业生到公共卫生 技术力量;二是派出2名业务技术骨干到省职防所进行了4个月的职 业病危害因素检测与评价工作业务进修;三是派出各类人员参加国家、 省、市组织的实验室管理、检验技术、职业卫生技术服务等业务培训 30余人次,进一步提升了实验室管理、检测和公共卫生服务能力;四 是邀请江苏省疾控中心党委书记陈连生教授来中心举办“坚持终身学 习,提升综合素质”专题讲座,进一步增强全体干部职工的立足本职、 爱岗敬业的奉献精神。 3.注重检测工作的溯源。一是按期编制了计量检定/校准计划, 组织计量仪器的检定、校准工作,并对校准结果是否符合检测工作要 求进行了确认;二是添置了标准声源、流量校准计,用于噪声监测仪 和粉尘采样器的校正;三是定期对实验用水、标准物质(溶液)、微生 物培养基、高压锅灭菌效果进行核查;四是严格按管理体系及检测方 法要求记录检测工作的全过程,以确保检测结果的可溯源和准确性。 4.注重实验室安全和环保。一