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班级管理中的矛盾浅探 襄阳四中郭士念 作为高中班主任,在班级管理中必然会遇到一些矛盾。恰当地处理这些矛盾有助于赢得学生的认可,消除学生的阻抗,是班级走上良性发展轨道的条件。下面是笔者对班级管理中严与松、班级管理艺术性与科学性的初浅探讨。 (一)班级管理严与松、收与放的矛盾 这是一个让很多班主任十分纠结的问题:班级管理到底是该严格还是该宽松?许多时候人们说:严是爱,宽是害。但实际上过严与过宽都是不可取的,应该宽严相济,严而有格,宽而有度。 从哲学上来说:过犹不及。过和不及都是不可取的,班级管理要坚持适度原则。管理过于严格,会使师生之间只有冷冰冰的原则,而没有情感的交融;管理过于宽松,会使师生之间只有暖融融的情感,而没有原则的坚守。其培养出的学生要么是白眼狼,要么是赖皮脸,都不是一个健全的人! 我的一个同事兼好友曾跟我谈到他的第一次班主任经历:2007年,我第一次当班主任,那时我是一位十分渴望有所作为的年轻气盛的高一某班班主任。当时,我深信:只要严格管理,就一定可以带领全班取得好成绩。于是,在班级管理中,凡事“严”字当头,凡事从“严”要求。结果师生间的心理距离越来越远,师生关系日益紧张,学生管理一日难于一日,你说东他偏往西,最后班里出现学生以与我作对为荣的被动局面。我天天忙于扑火灭火,后来连年级领导也成了我的消防队员。多年后,宿舍管理员告诉我:有一次,我的学生在寝室里愤愤地说——将来毕业了,抱个炸药包把学校给炸了。“培养”出这样没有健康情感的学生,不能不承认我教育和管理的失败!那一年,我几乎天天都在与学生斗争,过得很痛苦。年终学生评教,我得分最低;期末考试,我班成绩由分班时年级第二退到年级倒数第二。一年期满,年级也十分体谅地收回了我的班主任职务。不过,当年有一点让我回忆起来稍感宽慰。高一下学期还剩下大约三分之一的时间时,我班的语文老师告诉我:有几位同学都在作文中表达希望我多笑一笑的愿望。就在那一刻,我突然意识到我自己的可恶,让学生天天看到的都是我那张板着的铁青的脸,学生会受得了么?于是,面对镜子,我努力学习微笑。进班前,站在门口,先放松一下我那长久以来紧绷的脸部肌肉;然后带着微笑,走进教室。这让我后期与学生的关系有所改善。他向我讲述他失败的经历时那种伤感、痛苦、自责的表情时常提醒我:作班主任,仅有严格是不够的。 同一年,年级的另外一位班主任,对本班学生十分宽松。班上的课任老师普遍反映:上课时,班上很闹,掐不住。该班违纪学生的名字经常光顾年级违纪通报“光荣榜”。记得当年,该班学生将教室的后门都给拆了,致使该班许久都没有后门。该班许多学生像是没有羞耻心一样,是非不分,让你所有的招数如泥牛入海,化于无形。高二文理分科后,来自该班的诸多学生又成了其他N多班主任头疼的对象,让这些班主任束手无策,颇受折磨。 经过多年的观察、反思、学习,我于2007年申请当上了班主任。面对学生,我既讲原则,又没有原则;既讲感情,又没有感情。例如:对于正处在叛逆期、与父母关系紧张的孩子,如果放弃一次原则可以让他与我、与家长的心理距离缩小一分,我就讲感情,放弃原则。如果孩子与你的心理距离变近了,你放弃的原则就会换来孩子的感恩之心、体谅之心、上进之心。你放弃的是原则,得到的是孩子可以教育的心,何乐不为呢?而面对那些情商不错甚至很高的学生,我一点原则都不肯放弃。情感和原则都只是教育孩子的工具,宽与严也都是教育管理的手段,过于强调一点而轻视另一点,都会打破平衡,都不利于班级的管理。 以这样的认识为指导,我与学生的关系一直比较融洽,我的要求他们会积极响应,我的批评他们会乐意接受、欣然接受,与班主任作对反会受到来自班集体的强大压力。有班主任参加的学生集体活动,“念哥儿,加油”的声音会响彻云霄,幸福也天天充盈我的心间。“我”班也于2008、2011、2012三年被学校评为“模范班集体”,我个人也多次被评为“模范班主任”。 才上班时,听说“没有爱就没有教育”,就爱到泛滥;听说“严师出高徒”,就严到没有界限。非常庆幸的是:在班级管理实践中左冲右突的我,通过实践与反思较早地理解了孔子的话:“张而不弛,文武弗能也;弛而不张,文武弗为也;一张一弛,文武之道也。”是呀,班主任在班级管理中应努力追求收放自如、在收中放、在放中收的境界,做到宽严相济,才能更好地教育学生,实现教育的目的。 (二)班级管理的科学性与艺术性的矛盾 西方管理学围绕对人的不同认识而经历了不同的发展阶段:以“人是(赚钱的)机器和工具”为假设形成了“古典管理理论”,这一理论在促进生产发展、效率提高的过程中也导致了劳资双方、管理者和被管理者之间矛盾的不断升级,导致了人的异化;以“人是社会性的人,其合理需要应得到关照和满足的社会人”为假设形成了“新古典管理理论”并进而发展到“行为科学管理理论”,这不断发展的理论不仅促进了企