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如何縮短產品開發時程

21世紀企業的競爭已經從品質、成本而轉變到速度的競賽了。受到產品生命週期與技術生命週期大幅度縮短的影響，企業必須快速且精準的推出俱有競爭力的產品，才能夠在市場競爭中爭得一席之地。
新產品開發牽涉領域既廣且深，是一種企業機能整合的團隊活動，因此時間上的掌握並不容易做到收放自如的地步。但為了應付快速多變的市場環境，新產品開發已不再只是有沒有的問題，更要做到快速、精準的地步。因此，如何縮短新產品開發時程已成為21世紀企業經營上重要的課題。

課程大綱：
一、縮短產品開發時程的時代意義
1.21世紀企業經營的競爭環境
2.產業競爭已不再只是品質與成本的競爭
3.高不確定與低利潤的時代
4.發揮稀有資源的槓桿效應
二、縮短產品開發時程的必要性
1.競爭的內、外部需求
2.產品開發時程延後對企業的影響
3.產品開發時程延後的問題點
三、影響產品開發時程的原因
1.產品規劃與需求定義不清楚
2.產品開發團隊人力負荷掌握度不足
3.專案成員的自主管理能力不足
4.工程師未做好產品開發的設計管理
5.應付新產品需求的技術能力不足
6.未能有效運用專案的管理工具
7.欠缺有效率的商品化流程
四、如何縮短商品開發時程
1.縮短商品開發時程的方向
2.縮短商品開發時程的重點
3.縮短商品開發時程的工具
4.消除商品開發時程的盲點
五、縮短商品開發時程的課題與對策
1.人才流動造成技術無法累積
2.技術管理主管的人才培育
3.系統能力不足以因應實際需要
4.強化研發部門的管理技術
5.試作階段的廠商配合能力不足
6.強化產品開發的品質保證能力

參加對象：
1.研發、設計部門工程師
2.研發主管、專案主管及與產品開發有關部門主管人員
講師簡介：廖國明先生(現任：威棣科技公司總經理)
課程時間：95年5月25日(週四)，9:30-16:30，共計6小時
課程費用：每人NT$3,000元（含稅、教材、午餐），三人以上九折優待。
研習地點：台中市工業區38路189號（中國生產力中心中區服務處）
參加辦法：1.請填妥報名表連同費用以掛號寄本中心經管組卓小姐收
2.請至郵局劃撥0240690-1，或支票抬頭「中國生產力中心」繳付費用
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中國生產力中心-中區服務處『經營管理組』報名表
班別如何縮短產品開發時程研習班班號ME127上課日期95年5月25日編號姓名性別出生年月日身份證字號學歷職稱//////機構名稱主要產品行業別統一編號電話傳真員工人數發票地址連絡地址□同左或公司負責人訓練承辦人電子信箱參加費用元□尚未繳費繳費方式：□現金□劃撥□支票□匯票參加性質□公司指派□自行參加長期郵寄課程簡章□需要□不需要聯誼會員編號：月日□郵寄□傳真上課通知◄聯絡記錄※學員勿填
月日□郵寄□傳真上課通知□來電確認上課(/繳款)日期：//金額：____元
發票號碼：______※學員勿填請利用傳真報名：04-23505030、23505039，並以電話[phone]轉263卓小姐，謝謝！