服装买场的管理.doc

缔造优秀的服装店铺管理者

姓名：胡扬
指导教师：霍云福
单位：大连工业大学
专业：服装设计
城市：大连市
邮编：116001

摘要：中国的服装企业经过多年的发展，已经从单纯的产品生产加工，逐渐转向品牌建设。在品牌建设的过程中，各个环节都是不可忽视的，品牌的建设依靠产品质量，店铺的形象设计、完善的营销策略，全面的销售途径等，当今时代的消费者消费理念日趋成熟、顾客期望值不断的攀升，给企业带来的压力正在增大，怎样才能够提高服装公司的竞争力，在激烈的服装市场竞争中不被淘汰成了一个攸关的问题，服装店铺的最终的赢利场所，服装店铺的管理成了极为重要的问题，而服装店铺的管理者——店长变成了一个很重要的角色，所谓服饰店铺的管理者就是店长，他肩负着店铺达到良好经营业绩、完成店铺销售利润的重任，同时也是保障店铺经营正常运作的重要支撑。

Summary:TheclothingbusinessenterpriseofChinathroughmanyyearofdevelopment,alreadyfrompureoftheproductproduceprocess,gradualchangedirectionbrandconstruction.Inthebrandtheprocessoftheconstruction,allofeachlinkscan'tneglect,theconstructionofthebranddependontheproductquality,theimageofthestoredesign,perfectmarketingstrategy,overallofsalepathetc.,nowadaystheconsumeroftheagesconsumetheprinciplebegraduallymaturing,customerexpectationvaluecontinuouslyofincrease,bringbusinessenterpriseofpressurejustenlarge,howexaltationtheclothingcompanyofcompetitionabilityisnoteliminateinthevehemenceoftheclothingmarketcompetitionaproblemforhaverelationto,theclothingstorewinthebenefitplace，themanagementoftheclothingstorebecomeextremelyimportanceofproblem,butthegovernor-storeoftheclothingstorelongbecomeaveryimportantrole,thegovernoroftheso-calleddressstorebeastorelong,hecarrystoretoattaingoodmanagementaccomplishment,completionstoresaleprofitsofheavyresponsibility,alsoisguaranteestoremanagementnormaloperationofimportancepropup.

关键词：店铺形象心理定位风格设计协调能力职责素质构成顾客类型

前言：当今的服装市场是一个产品过剩的市场，如何在服装产品严重过剩的情况下寻找赢利的空间成为一个十分重要的问题，服装店铺是最终端的卖场，是最直接的品牌塑造要素，如果能够将其管理体系完善，必会达到事半功倍的效果。但在中国，服装品牌建设起步比较晚，对于服装店铺的管理经验及方式缺少科学性，和全面性，这就需要店铺的管理者提高自身素质，将本职工作与自我提升相结合，带领店员创造良好的经营业绩，加强品牌形象的地位，使服装公司在竞争中获胜。

中国的服装企业经过多年的发展，已经从单纯的产品生产加工，逐渐转向品牌建设。在品牌建设的过程中，各个环节都是不可忽视的，品牌的建设依靠产品质量，店铺的形象设计、完善的营销策略，全面的销售途径等，当今时代的消费者消费理念日趋成熟、顾客期望值不断的攀升，给企业带来的压力正在增大，怎样才能够提高服装公司的竞争力，在激烈的服装市场竞争中不被淘汰成了一个攸关的问题，服装店铺的最终的赢利场所，服装店铺的管理成了极为重要的问题，而服装店铺的管理者——店长变成了一个很重要的角色，所谓服饰店铺的管理者就是店长，他肩负着店铺达到良好经营业绩、完成店铺销售利润的重任，同时也是保障店铺经营正常运作的重要支撑，而服装店铺又是服装行业的终端，实际上服装店铺的作用是难以估量的，但许多服装企业经营者对