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关于发挥劳模工作室引领示范作用的
实践与思考

摘要：劳模工作室是发挥劳模引领作用的平台，它不仅为
劳模提供展示自己创新成果的机会，同时也为企业提供了发
展和培养技术人才的途径。本文从劳模工作室创新突破、发
挥骨干作用、带动职工队伍发展等方面，浅谈如何发挥劳模

工作室引领示范作用。

关键词：劳模工作室发挥引领示范

人民创造历史，劳动开创未来。广大劳模以平凡的劳动创
造了不平凡的业绩，习近平总书记多次强调，必须大力弘扬
劳模精神、发挥劳模作用。劳模工作室的有效运行，扩大了
企业爱专研业务技能的队伍，是提高职工队伍整体水平的重
要组成部分，同时，又进一步强化了“敬业”精神和“工匠”
精神，是企业“师带徒”制度的有效示范。劳模工作室不断
创新突破、发挥骨干作用、带动职工队伍发展等，助推企业

高质量改革发展。

一、创建劳模工作室的意义

劳模工作室是一个旨在弘扬新时代劳模精神，发挥劳模引
领作用的平台，它不仅为劳模提供展示自己创新成果的机会，
同时也为企业提供了发展和培养技术人才的途径。在劳模工
作室中，企业可以发现具有创新能力和潜力的员工，为他们
提供更多的培训和支持，帮助他们更好地发挥技能特长和创
新能力，引领广大职工立足本职岗位，不断解决生产经营中

的热点、难点问题，为企业高质量发展注入新的动力。

二、运行现状和存在问题

（一）基本情况

为发挥先进典型示范引领作用，企业研究组建劳模工作室，
成员由企业所辖路段职工队伍中在优质文明服务、稽查打逃
和机电运维等方面业务工作突出的一线员工骨干组成，并分

设三个小组。

1.工作方法。劳模工作室通过“进”“出”结合、注重系
统性和计划性的工作方法，采用“传帮带”的形式，手把手
教、面对面交流，为企业专业岗位技术人才发展提供更适合

的土壤和平台，使劳模工作室成为企业培育人才的重要基地。

2.开展形式。通过组织业务培训、技能竞赛等活动，从中
发掘人才并分类培养。近年来，工作室累计开展优质文明服
务规范、稽查理论与实践创新、业务基础知识、自主运维实
践、新技术应用、政策解读等培训活动，受训人员范围涵盖

一线多个岗位。
（二）现实运用

工作室从创建初期就始终坚持以打造一支知识型、技术型、
创新型职工队伍为目标，确立企业党委领导，职能部门牵头，

业务部门具体指导，多方协同配合的管理体系。

1.平台聚合，骨干示范。为充分发挥“劳模工作室”的平
台聚合和引领作用，与党性教育基地、培训实践基地、工会
会员活动基地等员工学习教育平台聚合，逐步构筑综合发展
的员工队伍。工作室成员作为企业新进员工的榜样，帮助老
员工积极破除安于现状，为提升员工职业技能，服务技能水
平，改善工作面貌作出了突出贡献。在各级技能竞赛中，企

业员工均获得较好成绩。

2.齐心协力，创新创效。工作室引导职工从工作日常入手，
发现问题，大胆改造创新。机电运维小组研制出收费站治超
语音播报系统和黄闪报警系统、ETC多车道智能控制管理系
统、ETC车道栏杆机报警器等，收费站利旧机电设施实现职
工菜园智慧化。打逃小组组建对外稽查工作网络，追缴逃费

成效显著。

3.技能提升，品牌树立。工作室积极发挥“传帮带”作用，
带动更多的职工参与到技能培训、岗位练兵中来，练就技能
本领，成为技能人才。青年员工在备战国赛期间，会同集训
成员探讨试验出一套训练模式，并运用到业务技能培训，提
升工作效率。机电运维队员被评为高级机电系统维护岗。以
“劳模工作室”为主要抓手，以“中国最美路姐”为引领示
范，以服务公众为出发点，总结提炼了独具特色的企业服务

品牌，有助于进一步丰富企业文化建设。

（三）存在的问题

自劳模工作室创建以来已初见成效，但也还存在一些不足，

主要有：

1.制度流程不健全。自劳模工作室建立后尚未形成相关管
理办法和制度，工作室创新成果转化能力不够高，在岗位上

的普及面有待进一步拓宽。

2.部门协同不同步。工作室的“品牌”认知度不够，过分
依赖工作室自身开展工作，职能部门之间未给予有效指导和
高效利用，在劳模引领、师徒帮教、技术培训等方面发挥不

足。

3.成果展示不充分。工作室受活动场地限制，布置较为简
单，没有相对完善的配套设施，缺少管理制度、荣誉成果、

企业文化展示等，暂未能体现良好的经营效益和社会效益。

三、分析未来的建设方向

（一）深耕厚植细育，实现工作室新作为
1.注重业务技能提升。一是深入调研业务需求，对标梳理
培训计划、完善培训内容，定期开展培训、考核，形成可量
化、可操作、可持续的工作模式。形成技术创新成果，提升
团队创新能力，不断吸纳有致力于业务创新发展的职工加入
到工作室。二是抓实稽查打逃工作。发挥大稽查的合力，建
立稽查工作操作流程和考核制度。转变工作思路