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专业精品云南省临沧地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年云南省临沧地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【满分必刷】 第I部分单选题(50题) 1.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。 A:特征列举法 B:希望点列举法 C:成对列举法 D:缺点列举法 答案:A 2.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择6~8个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过()。 A:5小时 B:4小时 C:3小时 D:6小时 答案:A 3.()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。 A:员工流动后果分析 B:经济效益分析法 C:效率评价法 D:成本收益分析法 答案:D 4.薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在() A:员工薪酬总水平上的公平性 B:员工基本薪酬的公平性 C:员工岗位差异的公平性 D:员工绩效与激励工资的公平性 答案:D 5.股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。 A:等于现值 B:低于现值 C:接近现值 D:高于现值 答案:D 6.《劳动合同法》重在保护()的合法权益。 A:行业协会 B:企业 C:劳动者 D:工会 答案:C 7.逆向转换型技法的主要创新方式为()。 A:逆向思维 B:逆向驾驭思维 C:逆向管理 D:逆向揭示思维 答案:A 8.(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。 A:人事考核 B:志向和兴趣调查 C:人事档案 D:情景模拟 答案:B 9.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的()部分。 A:意见征询 B:基本信息 C:问卷说明 D:主体部分 答案:C 10.企业应采用()薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。 A:混合型 B:跟随型 C:等待型 D:领先型 答案:A 11.()不属于绩效管理工具 A:KPI B:CSF C:BSC D:MBO 答案:B 12.()是指不敢怀疑权威的理论或观点,迷信权威,一切都按照权威的意见办事,是创新思维的极大障碍。 A:从众型思维障碍 B:直线型思维障碍 C:权威型思维障碍 D:自卑型思维障碍 答案:C 13.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是()。 A:说明法 B:减分考评法 C:区间赋分法 D:百分率法 答案:A 14.企业级的绩效考核周期一般为()。 A:月度考评 B:年度考评与半年度考评 C:季度考评 D:每日考评 答案:B 15.关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是()。 A:设计方案与实施控制 B:修改和调整现行绩效管理方案的规定 C:领导和推动企业的绩效管理 D:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项 答案:B 16.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过() A:3小时 B:30分钟 C:1小时 D:5小时 答案:D 17.()思维障碍对解决老问题并没有什么影响。 A:自我中心型 B:直线型 C:习惯型 D:权威型 答案:C 18.一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是()。 A:经理会—公司—工厂—班组 B:母公司一子公司—工厂一车间 C:集团本部—事业部—工厂—班组 D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂 答案:D 19.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是() A:降职后工资一定会随之降低 B:岗位轮换是一个学习的过程 C:岗位轮换可增加员工的就业安全性 D:调动是员工在组织内的横向流动 答案:A 20.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。 A:④③①② B:③①②④ C:①②④③ D:①②③④ 答案:D 21.关于集体协商和谈判,表述正确的是() A:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点 B:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能 C:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优 D:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高 答案:B 22.()不是工资决定理论。 A:人力资本工资理论 B:均衡价格工资理论 C:集体谈判工资理论 D:边际生产力工资理论 答案:A 23.沙盘推演法的特点不包括() A:场景能激发被试者的兴趣 B:考官与被试者之间可实现互动 C:被试者能获得身临其境体验 D:直观展示被试者的真实水平 答案:B 24.(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高