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物业公司业务岗位职责

物业公司业务岗位职责11篇在社会一步步向前发展的今天，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编整理的物业公司业务岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。物业公司业务岗位职责11、负责商场停车场的管理；2、协助物业主任，管理外包安保公司，进行日常的`对接，按照合同要求对其提供的服务评估并付款；3、负责巡查商场及周边区域，以确保其保持清洁、有序且安全；4、熟悉物业消防安全管理，定期组织团队安全培训。5、协助保洁绿化和环境管理；物业公司业务岗位职责21负责市场信息的收集、整理、分析,提出意见和建议,并填写《项目分析报告》,报部门经理审批立项。2负责对外拓展项目的.前期联络、沟通、商谈及跟踪,并建立档案。3参与完成管理方案、标书的编写、修改。4负责管理方案、标书等的排版、装订、印刷、存档保管等。5了解、跟踪对外承接项目的进展情况,提出总结报告。6联系、安排对外承接项目物业管理合同的签定和续签工作,并填写《物业管理合同评审表》。7与公司其它业务部门联系,征询对管理方案的意见和建议。8本部门的日常事务工作。9完成领导安排的其他工作。物业公司业务岗位职责3一、收集当地各类信息、挖掘拓展物业管理新的业务和新的管理措施、方法,为公司领导出谋划策。二、参加项目区域新开展的业务或工作进行可行性分析、评审,为公司领导提供决策依据。三、协助配合在项目区域内承接物业管理业务,扩大物业管理范围;参与对拟接管物业进行评审、编制管理方案、进行经费测算、标书编写及物业管理合同的制定。四、参加项目区域新委托小区的前期管理筹备工作,理顺与各相关单位的协调关系。五、策划对外开展物业管理咨询宣传活动、扩大公司的`影响力和知名度。六、统筹本项目区域的培训工作,根据集团物业部计划及各管理处选派,组织员工外送培训,组织本项目区域各类新上岗员工的岗前培训和考核;配合集团物业部对本项目区域的业务技能等日常培训工作。七、完成上级领导分派的其他工作任务。物业公司业务岗位职责41、认真执行物业相关法律法规以及公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，定期向公司汇报项目工作情况，全面负责项目的管理工作。2、组织制订并落实项目年度工作计划，确保公司的各项管理制度和指标任务等在项目的贯彻执行;3、组织编制项目年度财务预算和成本开支计划，严格按预算控制日常管理费用开支，严格执行经费审查、报批手续;4、制定有效的项目营收方案，推动成本管控;负责项目日常费用支出的审核工作，合理控制费用开支。5、严格按照公司标准流程，落实并监督项目的物业管理工作，并负责各类大型活动的相关工作;6、负责确定项目的组织架构和用人计划，对项目员工推行绩效考核及奖惩考评，将项目的总体工作目标分解到每一工作条线;7、定期组织客户拜访，了解客户需求，制定并实施项目客户满意度提升方案，达到并提高客户满意度，及时并有效处理客户投诉;8、定期召开项目工作会议，讲评、总结和布置工作，确保员工了解和熟知项目的`工作目标和要求;9、负责对外(与政府主管部门、业主方)的联络事宜，做好内部(包括与公司各部门)的协调工作;10、定期对项目各项工作落实及服务质量进行抽查，做好记录，并组织人员进行整改及总结;11、负责项目范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理。物业公司业务岗位职责5一、热爱本职,自觉遵守国家法律、法规和有关政策,遵守公司制定的各项规章制度。二、牢固树立“业主至上,服务第一”的.服务宗旨;和“忠诚公司,爱岗敬业”的职业道德。三、一切以公司大局为重,努力搞好上下级之间、部门之间、同事之间的团结协作,为公司的发展尽心尽力、尽职尽力。四、积极钻研物业行业有关知识,不断提高自己的业务素质和工作能力。五、积极认真负责的做好物业管理处的业务技术指导工作,对基层反映的问题,实行“首接制”。六、树立主人翁思想,爱我物业,对公司各项工作大胆提出合理化建议,为提高公司经济效益献计献策。物业公司业务岗位职责61、负责监督、管理公司各片区项目工作;2、制定公司各项计划，确立公司长期、短期的工作目标;3、负责项目服务质量、合同履行情况的跟进;4、负责新项目进场前与甲方的沟通衔接工作，公司内部统筹协调安排工作;5、负责维护客户关系，定期进行回访;6、负责制订、审核及修订公司有关物业管理制度及流程;7、制定公司管理架构，并维护其高效运作;8、执行公司制定的'各项战略;物业公司业务岗位职责71、全面负责开发项目的规划、建设、营销等组织与管理工作;2、熟悉房地产行业领域，有工程管理、运营管理、成本控制、营销管理的`相关知识;3、熟悉项目全面运作，具有先进的管理理念及很强的战略制定和实施能力;4、熟悉办公软