预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/7
2/7
3/7
4/7
5/7
6/7
7/7

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

物业公司业务岗位职责物业公司业务岗位职责在日常生活和工作中,岗位职责起到的作用越来越大,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的物业公司业务岗位职责,欢迎大家分享。物业公司业务岗位职责11、全面负责开发项目的规划、建设、营销等组织与管理工作;2、熟悉房地产行业领域,有工程管理、运营管理、成本控制、营销管理的'相关知识;3、熟悉项目全面运作,具有先进的管理理念及很强的战略制定和实施能力;4、熟悉办公软件,具备网络应用及企业信息化的一般知识;5、人际理解力和沟通协调能力强,团队领导和团队合作能力强;物业公司业务岗位职责21、负责商场停车场的管理;2、协助物业主任,管理外包安保公司,进行日常的'对接,按照合同要求对其提供的服务评估并付款;3、负责巡查商场及周边区域,以确保其保持清洁、有序且安全;4、熟悉物业消防安全管理,定期组织团队安全培训。5、协助保洁绿化和环境管理;物业公司业务岗位职责31、负责集团及分子公司工程部门的管理,建立和完善工程管理体系,工作流程、操作规范和技术标准,提升集团工程整体管理水平;2、组织制定本部门年度预算、工作目标、计划并监督实施;3、主持制定设施设备的`保养、检修、改造计划,审核、批准各系统的各类工作计划,并检查监督实施情况;4、负责对集团工程资源耗费进行监控,跟踪、控制水、电等的消耗并严格控制能耗,保证完成集团利润指标;4、负责分子公司工程技术指导、现场监督管理工作,主持解决工程管理上存在的问题;7、负责集团重大工程的规划、质量的验收、外包单位的合作与管理;8、全面负责项目现场工程管理工作,组织编制项目工程进度计划、工程专项计划等;9、负责对集团公共设施的突发性、故障性、安全性事件进行分析与汇报,提出整改方案。物业公司业务岗位职责41、负责集团物业管理与服务品质保证和案场管理业务的工作,编制和实施物业经营计划和年度预算;2、负责集团对各项目客服、品质考核的检查与评估;3、负责新接物业管理项目招投标及前期物业管理承接事项筹建工作;4、按照公司质量体系,对公司各物业服务项目开展有效的现场检查、督导;5、针对公司各物业项目服务现状,进行统计分析、递交质量报告、提出改进方案;根据公司考核体系,对下属项目实施有效的考核;负责公司安全生产综合管理;6、负责与外包服务单位的对接、沟通及协调工作,并加强外包单位服务水平的`监管、评价,满足服务要求,并负责处理项目运营中的重要事项和重大事件。物业公司业务岗位职责51、负责监督、管理公司各片区项目工作;2、制定公司各项计划,确立公司长期、短期的工作目标;3、负责项目服务质量、合同履行情况的跟进;4、负责新项目进场前与甲方的沟通衔接工作,公司内部统筹协调安排工作;5、负责维护客户关系,定期进行回访;6、负责制订、审核及修订公司有关物业管理制度及流程;7、制定公司管理架构,并维护其高效运作;8、执行公司制定的'各项战略;物业公司业务岗位职责61.根据公司年度发展规划,统筹物业各项工作,对直接上级负责,确保所管物业安全、高效、经济地运行。2.根据物业人事组织架构及岗位职责对部门人员工作进行调配,运筹、策划物业公司各项经营管理事务,确保物业服务质量达标。3.制定物业年度预算,控制好物业各项费用成本,合理使用各方面资源和资金。4.指导并监督物业各项招投标及采购工作。5.指导并监督商场各种设备的`管理、保养、检修计划和技术合理操作。6.指导物业管理及工程的员工对突发事件的预防及处理工作。7.与政府相关部门建立并保持良好关系(公安、消防、城管、街道、居委等)。物业公司业务岗位职责7一、热爱本职,自觉遵守国家法律、法规和有关政策,遵守公司制定的各项规章制度。二、牢固树立“业主至上,服务第一”的服务宗旨;和“忠诚公司,爱岗敬业”的.职业道德。三、一切以公司大局为重,努力搞好上下级之间、部门之间、同事之间的团结协作,为公司的发展尽心尽力、尽职尽力。四、积极钻研物业行业有关知识,不断提高自己的业务素质和工作能力。五、积极认真负责的做好物业管理处的业务技术指导工作,对基层反映的问题,实行“首接制”。六、树立主人翁思想,爱我物业,对公司各项工作大胆提出合理化建议,为提高公司经济效益献计献策。物业公司业务岗位职责81、认真执行物业相关法律法规以及公司制定下达的各项工作方针、计划和指令,定期向公司汇报项目工作情况,全面负责项目的管理工作。2、组织制订并落实项目年度工作计划,确保公司的各项管理制度和指标任务等在项目的`贯彻执行;3、组织编制项目年度财务预算和成本开支计划,严格按预算控制日常管理费用开支,严格执行经费审查、报批手续;4