甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案【全优】.docx

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甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案【全优】

第I部分单选题（50题）

1.()同时存在平级调动和晋升。
A:横向职业路径
B:网状职业生涯路径
C:传统职业生涯路径
D:双重职业路径
答案：B

2.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位
A:18个月
B:12个月
C:6个月
D:3个月
答案：C

3.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:专项应急预案
B:部门应急预案
C:现场处置方案
D:综合应急预案
答案：D

4.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:战略目标子系统
B:战略性绩效管理工具
C:组织架构
D:绩效管理子系统
答案：A

5.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）
A:第二层
B:第三层
C:第一层
D:第四层
答案：B

6.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:福利分配型金
B:美国模式
C:日本模式
D:合作型企业
答案：D

7.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:相似联想
B:接近联想
C:对比联想
D:因果联想
答案：D

8.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。
A:员工贡献率
B:内部一致性
C:市场领先型
D:外部竞争性
答案：A

9.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:警告
B:暂时停职
C:惩戒性调动
D:谈话
答案：B

10.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:咨询型模式
B:系统型模式
C:持续发展型模式
D:阿什里德模式
答案：D

11.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A:明确性
B:激励性
C:能力性
D:安全性
答案：D

12.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:后现代管理时期
B:现代管理时期
C:经验管理时期
D:科学管理时期
答案：B

13.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:人力资源部
B:战略规划部
C:财务部
D:领导班子成员
答案：D

14.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:反垄断法
B:市场竞争
C:产业组织政策
D:共同投资
答案：D

15.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。
A:思想道德
B:知识与经验
C:能力
D:个性
答案：D

16.从相反的方向切入进行思考属于（）。
A:颠倒思维法
B:逆向思维法
C:正向思维法
D:横向思维法
答案：B

17.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。
A:客户类指标
B:学习与成长类指标
C:内部流程类指标
D:财务类指标
答案：D

18.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A:文化型
B:合作型
C:增长型
D:变革型
答案：C

19.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。
A:薪酬
B:职务
C:职业规划
D:培训
答案：A

20.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A:5日
B:3日
C:15日
D:7日
答案：D

21.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:平平淡淡，不知所从
B:早想离开了，只是没遇到合适的机会
C:过几年在职务或收人上会有提高
D:忙忙碌碌，疲于奔命
答案：C

22.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:防御型战略
B:进攻型战略
C:多样型战略
D:扭转型战略
答案：C

23.职业生涯规划的主体是()
A:组织
B:职业生涯顾问
C:个人
D:上级
答案：C

24.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。
A:员工的工资应该维持现状
B:员工应该涨工资，且涨幅较大
C:员工应该涨工资，但涨幅较小
D:员工应该小幅地降低工资
答案：B

25.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。
A:制定绩效管理制度
B:绩效考评运作体系设计
C:绩效考评指标体系设计
D:前期准备阶段
答案：B

26.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
A:别人如何待我，我就如何待别人
B:多劳