广东省汕头市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库（基础题）.docx

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广东省汕头市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:平行团队
B:项目团队
C:临时团队
D:流程团队
答案：A

2.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。
A:他的这种做法与慈善的本意格格不入
B:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神
C:他是打着慈善旗号，炫耀自己
D:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法
答案：B

3.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:尽自己的最大可能去捐助
B:说明情况，自己不捐
C:少捐一点
D:跟大家一样捐
答案：C

4.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。
A:“垄断”优势
B:规模经济优势
C:战略上的优势
D:技术创新的优势
答案：D

5.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。
A:稳定性信度
B:同质性信度
C:重测信度
D:评分者信度
答案：C

6.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。
A:KPI
B:PRI
C:NNI
D:PCI
答案：D

7.以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。
A:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）
B:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）
C:每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）
D:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）
答案：D

8.（）是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议协商
B:劳动争议调解
C:劳动争议仲裁
D:劳动争议诉讼
答案：D

9.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。
A:积分型弹性福利
B:核心加选择型弹性福利
C:附加型弹性福利
D:套餐式员工福利
答案：A

10.企业集团人力资本管理是以（）为重点。
A:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
B:成员企业内部的人力资本管理
C:母子公司之间的人力资本管理
D:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
答案：C

11.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:环形持股型
B:层层控股型
C:资金借贷型
D:共同投资型
答案：B

12.（）的企业适合采取扭转型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较弱
B:所处行业发展衰退，自身实力较弱
C:所处行业发展良好，自身实力较强
D:所处行业发展衰退，自身实力较强
答案：A

13.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。
A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
B:前者属于欧美型，后者属于日本型
C:前者是法人联合体，后者是单体企业
D:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
答案：C

14.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:做出薪酬决策
B:薪酬调查
C:评价整体性薪酬战略的内涵
D:制定薪酬制度体系
答案：C

15.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。
A:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
B:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
答案：B

16.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:人力资源部
B:企业领导班子
C:财务部
D:战略规划部
答案：B

17.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。
A:董事会
B:股东大会
C:经理班子
D:监事会
答案：A

18.（）对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:控股子公司组织结构
C:混合型组织结构
D:直线职能制组织结构
答案：D

19.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
D:精简机构和人员，提高工作效率
答案：A

20.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:薪酬差异理论
B:信号工资理论
C:效率工资理论
D:工资效益理论
答案：D

21.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:财务
B:内部流程
C:客户
D:学习和成长
答案：A