2024年河南省新乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【实用】.docx

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2024年河南省新乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【实用】

第I部分单选题（50题）

1.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:绩效管理
B:人力资源规划
C:薪酬管理
D:工作分析
答案：D

2.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A:考评者和被考评者
B:考评结果
C:考评程序和考评方法
D:绩效指标
答案：C

3.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。
A:历史性
B:主观性
C:客观性
D:社会性
答案：B

4.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:综合的产业体系
B:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
C:集团公司不参加生产经营活动
D:设立共同投资公司（合资企业）
答案：B

5.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。
A:希望获得更高职位
B:接受不合意的职位
C:较少关注外部招聘信息
D:要求加薪
答案：B

6.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:集体谈判工资理论
C:边际生产力工资理轮
D:人力资本工资理论
答案：A

7.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。
A:持股制度
B:股票期权制
C:期股制度
D:年薪制
答案：D

8.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:总体战略
B:技术战略
C:职能战略
D:业务战略
答案：D

9.按照流动范围可以将人力资源分为（）。
A:国际流动和国内流动
B:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动
C:企业间的流动和企业内部流动
D:水平流动和垂直流动
答案：A

10.传统的绩效评价体系以（）指标为主。
A:态度
B:财务
C:市场
D:能力
答案：B

11.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:重视绩效管理的实施
B:考虑到组织的所有利益相关者
C:从企业战略出发
D:绩效指标环环相扣
答案：B

12.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:6小时
B:4小时
C:3小时
D:5小时
答案：D

13.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。
A:强制分配法
B:直接指标法
C:强迫选择法
D:成对比较法
答案：B

14.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:30分钟?60分钟
B:60分钟?90分钟
C:5分钟?10分钟
D:10分钟~20分钟
答案：A

15.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:社会
B:组织
C:环境
D:个人
答案：B

16.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。
A:场景能激发被试者的兴趣
B:被试者能获得身临其境体验
C:直观展示被试者的真实水平
D:考官与被试者之间可实现互动
答案：D

17.测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
B:员工对工作满意度的分析评价
C:员工对自身工作绩效的分析评价
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：C

18.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。
A:薪酬
B:职务
C:培训
D:职业规划
答案：A

19.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:专说他人喜欢的话
B:说逆耳之言
C:实话实说
D:见什么人说什么话
答案：C

20.影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。
A:参与意愿
B:学习意愿
C:受训者的文化水平
D:学习氛围
答案：C

21.职业活动内在的道德准则是（）。
A:真诚、谨慎、勤勉
B:忠诚、审慎、勤勉
C:真诚、审慎、勤奋
D:忠诚、谨慎、勤勉
答案：B

22.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:业务战略
B:职能战略
C:总体战略
D:公司策略
答案：B

23.集体谈判的关键在于（）。
A:宏观经济状况
B:企业货币工资的支付能力
C:劳动力市场劳动力供求状况
D:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益
答案：D

24.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
B:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
C:精