2024年黑龙江省绥化市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及免费下载答案.docx

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2024年黑龙江省绥化市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及免费下载答案

第I部分单选题（50题）

1.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
B:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
C:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
D:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
答案：C

2.关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。
A:评分比较容易
B:所需费用较低
C:试题对被试能力影响较大
D:投入精力较少
答案：C

3.效率合约曲线中，效率合约是指（）。
A:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
B:工会的无差异曲线
C:雇主的等利润曲线
D:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点
答案：A

4.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第五阶段
B:第四阶段
C:第二阶段
D:第三阶段
答案：A

5.作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。
A:知识性、智慧性、破损性、资质性
B:知识性、益智性、对等性、资本性
C:通识性、智慧性、止损性、资质性
D:通识性、合约性、平等性、资源性
答案：C

6.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A:专业技术与管理型发展
B:专业技术型发展
C:企业管理型发展
D:技能操作型发展
答案：D

7.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
B:重新安排工作日程让员工安心参与培训
C:在培训中任教
D:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
答案：B

8.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。
A:5
B:7
C:10
D:15
答案：C

9.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。
A:社会整合
B:发展
C:有序
D:稳定
答案：D

10.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:平衡记分卡各指标的权重如何设置
B:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
C:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
D:指标的创建和量化
答案：C

11.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。
A:财务类
B:内部流程类
C:人力资本类
D:客户类
答案：A

12.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A:横向职业路径
B:传统职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:双重职业路径
答案：A

13.由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。
A:延续性
B:长期性
C:决策性
D:系统性
答案：D

14.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:惩戒性调动
B:谈话
C:暂时停职
D:警告
答案：C

15.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:公平
B:期望
C:工具
D:效价
答案：A

16.关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。
A:只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立
B:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容
C:职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换
D:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道
答案：B

17.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:基于母子公司体制原则
B:财务集中核算原则
C:流程质量原则
D:战略导向原则
答案：B

18.离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（）来表示。
A:标准差
B:信度
C:平均数
D:效度
答案：A

19.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:是现代人力资源管理发展的初级阶段
B:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
C:代表了全新的现代企业管理理念
D:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
答案：A

20.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A:200人
B:30人
C:500人
D:50人
答案：A

21.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A:元胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:组织内部胜任特征
答案：D

22.从职能的内容上看，（）需要做得更多。
A:母公司子公司一工厂形式中的母公司
B:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
C:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部