2024年广东省云浮市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库往年题考.docx

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2024年广东省云浮市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库往年题考

第I部分单选题（50题）

1.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。
A:集中战略
B:内部成长战略
C:紧缩投资战略
D:外部成长战略
答案：D

2.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。
A:综合选拔法
B:升等考试法
C:配对比较法
D:评价中心法
答案：D

3.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。
A:责任自负，自己不要越位关心此事
B:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情
C:对企业要真诚，向领导说明实情
D:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任
答案：C

4.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。
A:如何实现组织考评与个人考评的衔接
B:对绩效考评认识方面的障碍
C:信息交流方面的障碍
D:组织与管理系统方面的障碍
答案：A

5.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。
A:领先型
B:滞后型
C:跟随型
D:混合型
答案：D

6.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?
A:稳定性
B:公平性
C:延迟性
D:潜在性
答案：D

7.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:立即排除法
B:能位匹配法
C:主管评定法
D:综合加权法
答案：D

8.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。
A:成对列举法
B:缺点列举法
C:特征列举法
D:希望点列举法
答案：C

9.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
A:信息传递能力
B:认知能力
C:预警能力
D:调节应变能力
答案：C

10.集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。
A:工会最初工资增长要求
B:工会的坚持点
C:雇主最初愿意提供的工资增长
D:雇主的坚持点
答案：C

11.下列哪一项不属于总部的结构类型（）
A:资本运作型总部
B:运作型总部
C:资本经营型总部
D:战略型总部
答案：A

12.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:主体附加法
B:焦点法
C:形态分析法
D:二元从标法
答案：A

13.(2015年11月)停薪留职属于（）。
A:非自愿流出
B:自愿流出
C:自然流出
D:非自然流出
答案：B

14.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A:盒型模型
B:簇型模型
C:锚型模型
D:层级式模型
答案：C

15.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A:服从领导
B:用心做事
C:加班加点
D:谨慎虔敬
答案：B

16.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A:员工在试用期内是否符合企业的要求
B:工资福利待遇
C:工作的安全性
D:工作时间与轮班制度
答案：A

17.部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。
A:《劳动争议调解仲裁法》
B:《劳动合同法》
C:《劳动法》
D:《企业劳动争议处理条例》
答案：A

18.关于打造品牌，正确的说法是（）。
A:只有价高才能打造品牌
B:只要掌握了高新技术，就能打造品牌
C:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度
D:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量
答案：D

19.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A:N
B:G
C:Y
D:WX
答案：A

20.()不属于绩效管理的方法体系。
A:BSC
B:MBO
C:KPI
D:SWOT
答案：D

21.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单向劝导式面谈
答案：B

22.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A:较高的工资加奖金模式
B:较高的工资加科技成果转化提成制
C:单一的高工资模式
D:科研项目工资制
答案：D

23.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。
A:管理属性
B:管理流程
C:管理性质
D:管理原则
答案：D

24.WAI和（）有关。
A:职位级别
B:岗位
C:工作态度
D:能力
答案：C

25.()不是战略性绩效管理工具。
A:平衡计分卡
B:RAV
C:目标管理法
D:关键绩效指标法
答案：B

26.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。
A:帮助员工开展职