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专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库汇编 第I部分单选题(50题) 1.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。 A:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系 B:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义 C:研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重 D:激励产品创新和技术变革 答案:C 2.(2015年5月)()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。 A:盒型 B:层级式 C:锚型 D:簇型 答案:D 3.关于股票期权的行权价说法不正确的是()。 A:行权价是期权方案设计的关键 B:行权价可以高于现值 C:行权价可以等于现值 D:行权价可低于授予日的公平市场价格 答案:D 4.关于敬业,正确的说法是()。 A:敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈 B:敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力 C:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念 D:在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍 答案:D 5.(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是() A:自己 B:团队领导者 C:顾客 D:管理者 答案:C 6.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。 A:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善 B:内部流程指标的量化困难 C:很难体现学习和成长的重要性 D:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系 答案:A 7.在胜任特征模型中,()对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。 A:簇型模型 B:锚型模型 C:盒型模型 D:层级式模型 答案:B 8.在短期工资决定模型中,当()时,不能达成集体谈判的协议。 A:工会的坚持点高于雇主的下限 B:雇主的坚持点高于工会的坚持点 C:工会上限高于雇主坚持点 D:工会的坚持点高于雇主的坚持点 答案:D 9.重大伤亡事故(一次死亡3人以上)需上报()。 A:地市级工会组织 B:国务院主管部门 C:县级以上公安部门 D:省级劳动保障部门 答案:B 10.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。 A:希望点列举法 B:特征列举法 C:成对列举法 D:缺点列举法 答案:B 11.(2016年5月)()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。 A:层级式 B:盒型 C:簇型 D:锚型 答案:D 12.母子公司之间一般的联络方式是()。 A:共同出资型 B:环状持股型 C:层层控股型 D:资金借贷型 答案:C 13.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的() A:建设职能 B:教育职能 C:激励职能 D:参与职能 答案:A 14.关于效率合约曲线,说法错误是()。 A:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都会使对方的福利受损 B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 C:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线 D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 答案:B 15.意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是()。 A:才者,德之资也;德者,才之帅也 B:君子敏于言而慎于行 C:人无礼则不立,事无礼则不成 D:专心致志,以事其业 答案:A 16.采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为()。 A:官僚式+家族式 B:家族式+市场式 C:官僚式+市场式 D:发展式+市场式 答案:D 17.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。 A:胜任特征模型 B:胜任素质 C:胜任资质 D:胜任素质模型 答案:A 18.()需要进行强迫联想。 A:特征列举法 B:成对列举法 C:希望点列举法 D:缺点列举法 答案:B 19.EVA的考评指标是()。 A:多样且连续的 B:多样且不连续的 C:单一且连续的 D:单一且不连续的 答案:C 20.关于创新,理解正确的是()。 A:只有大的发明创造才是创新 B:不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了 C:只有被专利局认可才是真正的创新 D:创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异 答案:D 21.在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人,你一般会()。 A:只有对那些和自己关系较为密切的人,才会劝他们改正 B:认为这是别人的自由,自己不该去干涉 C:会提醒他们改正,但不会寄希望他们短时间内能改正 D:不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正 答案:C 22.()最适