2024年浙江省杭州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【全国通用】.docx

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2024年浙江省杭州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【全国通用】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:正常发展至成熟
B:衰退
C:合并或迅速发展
D:无发展
答案：C

2.内部晋升制的作用不包括（）
A:能够节约时间和管理成本
B:有助于保持工作的连续性
C:有利于保持队伍的稳定
D:有利于激发创新和活力
答案：D

3.（）不属于U型组织结构
A:职能制
B:直线职能制
C:事业部制
D:直线型
答案：C

4.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。
A:工作诊断调查
B:员工满意度调查
C:工作满意度调查
D:满意度诊断调查
答案：A

5.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:责任链
B:员工人数
C:管理层级
D:控制幅度
答案：D

6.考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。
A:F
B:B
C:Y
D:N
答案：A

7.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A:7日
B:15日
C:5日
D:3日
答案：A

8.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:绩效管理制度
B:结果反馈体系
C:考评运作体系
D:绩效指标体系
答案：B

9.关于职业，正确的说法是（）。
A:职业是赚取人们剩余劳动价值的方式
B:职业是责任、权利、利益的有机统一
C:职业是束缚人的自由、权利的锁链
D:职业是人们生存的唯一手段
答案：B

10.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:绩效管理
B:工作分析
C:薪酬管理
D:人力资源规划
答案：B

11.工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。
A:15
B:20
C:60
D:50
答案：D

12.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A:行业通用胜任特征
B:元胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:组织内部胜任特征
答案：D

13.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:相关分析
B:聚类分析
C:回归分析
D:T检验分析
答案：C

14.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。
A:10年
B:3年
C:1年
D:5年
答案：A

15.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队规模
B:团队成员
C:企业发展阶段
D:团队类型
答案：B

16.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A:管理模式
B:管理角色
C:管理职能
D:组织性质
答案：A

17.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
B:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C:现代人力资源管理高级阶段
D:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
答案：D

18.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A:人力资本具有整合与协同效应
B:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
C:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
D:人力资本管具有多层级结构
答案：B

19.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:忙忙碌碌，疲于奔命
B:早想离开了，只是没遇到合适的机会
C:平平淡淡，不知所从
D:过几年在职务或收人上会有提高
答案：D

20.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织结构再设计
B:组织运行反馈调整
C:制度体系健全完善
D:组织结构诊断分析
答案：D

21.（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:专家小组法
B:问卷调查法
C:行为事件访谈法
D:观察法
答案：C

22.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线职能制
B:事业部制
C:控股子公司制
D:矩阵制
答案：B

23.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:利润和雇用量
B:工资和生产率
C:利润和生产率
D:工资和雇用量
答案：D

24.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:管控型总部
B:资本经营型总部
C:战略型总部
D:运作型总部
答案：D

25.职业锚是指（）。
A:职业定位
B:员工的个人兴趣
C:员工的价值观
D:日前岗位